Выпускница Гарвардской школы бизнеса Канейше Грейсон (Kaneisha Grayson) в своей статье «Might your lenses be damaging your dating life?» на страницах «Harbus» связывает тему знакомств с уроками, которые можно извлечь из известного гарвардского кейса Optical Distortion, Inc. В данном кейсе, который студенты программ MBA изучают по всему миру, речь идет о продукте компании Optical Distortion – контактных линзах для куриц. Кейс показывает, с какими трудностями приходится сталкиваться менеджерам компании, чтобы вывести инновационный продукт на рынок. Оказывается, в курином сообществе существует строгая иерархия. Чтобы выжить, курицы истребляют других куриц, т.е. наблюдается своеобразный каннибализм. Контактные линзы же искажали зрение куриц, делая птиц наполовину слепыми. Следовательно, курицы могли мирно жить, не истребляя друг друга,

close

Выпускница Гарвардской школы бизнеса Канейше Грейсон (Kaneisha Grayson) в своей статье «Might your lenses be damaging your dating life?» на страницах «Harbus» связывает тему знакомств с уроками, которые можно извлечь из известного гарвардского кейса Optical Distortion, Inc. В данном кейсе, который студенты программ MBA изучают по всему миру, речь идет о продукте компании Optical Distortion – контактных линзах для куриц. Кейс показывает, с какими трудностями приходится сталкиваться менеджерам компании, чтобы вывести инновационный продукт на рынок. Оказывается, в курином сообществе существует строгая иерархия. Чтобы выжить, курицы истребляют других куриц, т.е. наблюдается своеобразный каннибализм. Контактные линзы же искажали зрение куриц, делая птиц наполовину слепыми. Следовательно, курицы могли мирно жить, не истребляя друг друга,

Read more

В 2009 г. исполнительный директор по вопросам приема студентов в Гарвардской школе бизнеса г-жа Deirdre Leopold дала интервью газете The Boston Globe. У нее в том числе спросили, чему такому учат в Гарвардской школе бизнеса, чему не учат в Стэнфорде или Уортоне. На что Deirdre Leopold ответила следующее: «Я могу говорить только с точки зрения Гарвардской школы бизнеса, так как училась в ней и работала. Отличительной чертой Гарвардской школы бизнеса является кейсовый метод обучения. Мы обучаем лидеров эффективности… Речь идет не о том, чтобы применять какие-то специальные аналитические программные средства. Речь идет о необходимости развивать мышление, чтобы знать, какие средства и когда использовать, чтобы комфортно чувствовать себя в условиях неопределенности, чтобы

close

В 2009 г. исполнительный директор по вопросам приема студентов в Гарвардской школе бизнеса г-жа Deirdre Leopold дала интервью газете The Boston Globe. У нее в том числе спросили, чему такому учат в Гарвардской школе бизнеса, чему не учат в Стэнфорде или Уортоне. На что Deirdre Leopold ответила следующее: «Я могу говорить только с точки зрения Гарвардской школы бизнеса, так как училась в ней и работала. Отличительной чертой Гарвардской школы бизнеса является кейсовый метод обучения. Мы обучаем лидеров эффективности… Речь идет не о том, чтобы применять какие-то специальные аналитические программные средства. Речь идет о необходимости развивать мышление, чтобы знать, какие средства и когда использовать, чтобы комфортно чувствовать себя в условиях неопределенности, чтобы

Read more

«Закройте глаза на пару секунд и представьте себе, что вам только 9 лет, и вы учитесь в школе. Вы входите в класс и садитесь на стул или пол. Урок начинается. Но подождите – вам же не на чем писать! У вас нет письменного стола! Представьте теперь, что значит учиться в таких условиях!». Это слова выпускницы Гарвардской школы бизнеса (Class of 2009) болгарки Марии Карайвановой. Мария проходила практику в компании «The Lapdesk Company» (ЮАР) перед началом своей основной работы. Мария впервые услышала о «The Lapdesk Company» в свой самый первый день занятий в Гарварде. В классе рассматривали кейс «Lapdesk Company: A South African FOPSE», что немного смутило Марию. Поступив в Гарвардскую школу

close

«Закройте глаза на пару секунд и представьте себе, что вам только 9 лет, и вы учитесь в школе. Вы входите в класс и садитесь на стул или пол. Урок начинается. Но подождите – вам же не на чем писать! У вас нет письменного стола! Представьте теперь, что значит учиться в таких условиях!». Это слова выпускницы Гарвардской школы бизнеса (Class of 2009) болгарки Марии Карайвановой. Мария проходила практику в компании «The Lapdesk Company» (ЮАР) перед началом своей основной работы. Мария впервые услышала о «The Lapdesk Company» в свой самый первый день занятий в Гарварде. В классе рассматривали кейс «Lapdesk Company: A South African FOPSE», что немного смутило Марию. Поступив в Гарвардскую школу

Read more

Бизнес-симулятор «Root Beer Game» основан на классической игре «Beer Game», разработанной в MIT Sloan School of Management еще в 60-х годах прошлого века для демонстрации ряда ключевых принципов управления цепочками поставок. Бизнес-симулятор показывает, каким образом в цепочке поставок появляются колебания и каким образом изменчивость (variability) увеличивается по мере того, как товар перемещается по цепочке – т.е. мы сталкиваемся с динамикой, известной как «эффект хлыста» (bullwhip effect). Откуда появился данный термин? Однажды специалисты компании Procter & Gamble задались вопросом, почему так сильно скачет размер получаемых компанией заказов на один из самых продаваемых товаров — детские подгузники. Ведь их потребление конечным клиентом, то есть младенцем, равномерно и постоянно. Последовательно изучив статистику продаж и

close

Бизнес-симулятор «Root Beer Game» основан на классической игре «Beer Game», разработанной в MIT Sloan School of Management еще в 60-х годах прошлого века для демонстрации ряда ключевых принципов управления цепочками поставок. Бизнес-симулятор показывает, каким образом в цепочке поставок появляются колебания и каким образом изменчивость (variability) увеличивается по мере того, как товар перемещается по цепочке – т.е. мы сталкиваемся с динамикой, известной как «эффект хлыста» (bullwhip effect). Откуда появился данный термин? Однажды специалисты компании Procter & Gamble задались вопросом, почему так сильно скачет размер получаемых компанией заказов на один из самых продаваемых товаров — детские подгузники. Ведь их потребление конечным клиентом, то есть младенцем, равномерно и постоянно. Последовательно изучив статистику продаж и

Read more

Бенихана (Benihana) — это популярная во всем мире сеть японских ресторанов, где еда подается на фоне захватывающего шоу. Это театр, представление и одновременно древняя японская церемония, и вы всегда в первом ряду. Компания основана в 1964 г. в Нью-Йорке ныне покойным японцем Хироаки Роки Аоки. Первый ресторан «Benihana of Tokyo» был назван в честь цветка «красный сафлор» (safflower red). В Японии этот цвет называется beni, hana по-японски – цветок, т.е. получается «красный цветок». Именно так называлась небольшая кофейня в Токио, открытая в 1935 г. отцом основателя Бенихана. А найден этот дикорастущий цветок был как раз на прилегающей к кофейне улочке. В основе деятельности сети ресторанов «Бенихана» лежит концепция «Еда как развлечение». В некотором смысле она является

close

Бенихана (Benihana) — это популярная во всем мире сеть японских ресторанов, где еда подается на фоне захватывающего шоу. Это театр, представление и одновременно древняя японская церемония, и вы всегда в первом ряду. Компания основана в 1964 г. в Нью-Йорке ныне покойным японцем Хироаки Роки Аоки. Первый ресторан «Benihana of Tokyo» был назван в честь цветка «красный сафлор» (safflower red). В Японии этот цвет называется beni, hana по-японски – цветок, т.е. получается «красный цветок». Именно так называлась небольшая кофейня в Токио, открытая в 1935 г. отцом основателя Бенихана. А найден этот дикорастущий цветок был как раз на прилегающей к кофейне улочке. В основе деятельности сети ресторанов «Бенихана» лежит концепция «Еда как развлечение». В некотором смысле она является

Read more

Основная цель бизнес-симулятора «Эверест» – развитие лидерских качеств и командного взаимодействия, столь необходимых как для работы в современной компании, так и в жизни. Гора — это как цель в жизни, которую человек ставит перед собой. Покорить самую высокую гору в мире — значит очень многое. Закройте на мгновение глаза и представьте себе следующую картину — горная сеть Гималаи, граница Непала и Китая, высота 8844 метра, мир вечного холода и ледников. Это гора Эверест – высочайшая вершина земного шара. По-тибетски ее называют Джомолунгма (означает Божественная), по-непальски Сагарматха (т.е. Мать Богов). Все эти эпитеты были даны в связи с колоссальными размерами горы, которую впервые смогли покорить только в 1953 г. С этих пор

close

Основная цель бизнес-симулятора «Эверест» – развитие лидерских качеств и командного взаимодействия, столь необходимых как для работы в современной компании, так и в жизни. Гора — это как цель в жизни, которую человек ставит перед собой. Покорить самую высокую гору в мире — значит очень многое. Закройте на мгновение глаза и представьте себе следующую картину — горная сеть Гималаи, граница Непала и Китая, высота 8844 метра, мир вечного холода и ледников. Это гора Эверест – высочайшая вершина земного шара. По-тибетски ее называют Джомолунгма (означает Божественная), по-непальски Сагарматха (т.е. Мать Богов). Все эти эпитеты были даны в связи с колоссальными размерами горы, которую впервые смогли покорить только в 1953 г. С этих пор

Read more

Бизнес-симулятор — это компьютерная программа, позволяющая имитировать управление компанией во взаимодействии с другими участниками в рамках виртуальных бизнес-задач. Бизнес-симуляторы приобретают все большую популярность. Они дают человеку возможность потренироваться в виртуальной среде, чтобы не допустить ошибок в реальности. Хотя существует другая точка зрения, что по-настоящему можно чему-то научиться только на практике в условиях реального бизнеса, а не на симуляторах. Внешне суть бизнес-симуляторов достаточно проста — моделируется работа отдельно взятой компании в условиях, максимально приближенных к «боевым». То есть, вы взаимодействуете с теми же партнерами, конкурентами, потребителями, занимаетесь производством, сбытом, финансами, маркетингом, но только в виртуальной форме. Преподаватели бизнес-школ могут проследить каждый шаг студентов и использовать полученные данные для выставления оценок и отзывов.

close

Бизнес-симулятор — это компьютерная программа, позволяющая имитировать управление компанией во взаимодействии с другими участниками в рамках виртуальных бизнес-задач. Бизнес-симуляторы приобретают все большую популярность. Они дают человеку возможность потренироваться в виртуальной среде, чтобы не допустить ошибок в реальности. Хотя существует другая точка зрения, что по-настоящему можно чему-то научиться только на практике в условиях реального бизнеса, а не на симуляторах. Внешне суть бизнес-симуляторов достаточно проста — моделируется работа отдельно взятой компании в условиях, максимально приближенных к «боевым». То есть, вы взаимодействуете с теми же партнерами, конкурентами, потребителями, занимаетесь производством, сбытом, финансами, маркетингом, но только в виртуальной форме. Преподаватели бизнес-школ могут проследить каждый шаг студентов и использовать полученные данные для выставления оценок и отзывов.

Read more

Существует мнение, что кейсовый метод обучения отнимает много времени, что кейсы слишком длинные, что таким способом трудно обучать студентов quantitative предметам и т.д. В этой связи, преподаватели бизнес-школ неустанно размышляют над тем, как внедрить новые методы и средства обучения, которые стали доступны благодаря развитию информационных технологий. В бизнес-школе Yale School of Management (Yale SOM) разработали такой формат кейсов, как «raw» кейсы. Вообще в Yale SOM выпускают два типа кейсов: сooked (готовые) и raw (сырые, необработанные). Cooked кейсы – это традиционные кейсы, как в Гарвардской школе бизнеса. В свою очередь, raw кейсы по форме больше напоминают веб-сайт в Интернете, состоящий из краткого изложения сути кейса, аналитических отчетов, пресс-релизов, данных о конкурентах, статей

close

Существует мнение, что кейсовый метод обучения отнимает много времени, что кейсы слишком длинные, что таким способом трудно обучать студентов quantitative предметам и т.д. В этой связи, преподаватели бизнес-школ неустанно размышляют над тем, как внедрить новые методы и средства обучения, которые стали доступны благодаря развитию информационных технологий. В бизнес-школе Yale School of Management (Yale SOM) разработали такой формат кейсов, как «raw» кейсы. Вообще в Yale SOM выпускают два типа кейсов: сooked (готовые) и raw (сырые, необработанные). Cooked кейсы – это традиционные кейсы, как в Гарвардской школе бизнеса. В свою очередь, raw кейсы по форме больше напоминают веб-сайт в Интернете, состоящий из краткого изложения сути кейса, аналитических отчетов, пресс-релизов, данных о конкурентах, статей

Read more

В Гарвардской школе бизнеса большое внимание уделяется обучению студентов программы MBA методам командной работы при помощи симуляторов. Симулятор «Subarctic Survival Situation» позволяет создать конструктивную, командную атмосферу среди участников, улучшить их навыки problem-solving, продемонстрировать синергетический эффект, возникающий вследствие взаимодействия членов группы, улучшить эффективность принятия решений на индивидуальном уровне и в рамках группы. Симулятор создал J. Clayton Lafferty. Существует множество похожих симуляторов по ситуациям, связанным с выживанием. Например, Cascades Survival Situation (вертолет терпит крушение в горах), Цунами (группа туристов отдыхает на пляже в Чили, когда поступает сообщение о приближающемся цунами), Bushfire Survival Situation (группа людей замечает приближение пожара), Desert Survival Situation (самолет терпит крушение в пустыне). В симуляторе «Subarctic Survival Situation» события развиваются

close

В Гарвардской школе бизнеса большое внимание уделяется обучению студентов программы MBA методам командной работы при помощи симуляторов. Симулятор «Subarctic Survival Situation» позволяет создать конструктивную, командную атмосферу среди участников, улучшить их навыки problem-solving, продемонстрировать синергетический эффект, возникающий вследствие взаимодействия членов группы, улучшить эффективность принятия решений на индивидуальном уровне и в рамках группы. Симулятор создал J. Clayton Lafferty. Существует множество похожих симуляторов по ситуациям, связанным с выживанием. Например, Cascades Survival Situation (вертолет терпит крушение в горах), Цунами (группа туристов отдыхает на пляже в Чили, когда поступает сообщение о приближающемся цунами), Bushfire Survival Situation (группа людей замечает приближение пожара), Desert Survival Situation (самолет терпит крушение в пустыне). В симуляторе «Subarctic Survival Situation» события развиваются

Read more

Во время церемонии выпуска студентов члены профессорско-преподавательского состава Гарвардской школы бизнеса, которые внесли выдающийся вклад в развитие выпускного класса, получают награды. Это является частью давнишней традиции. Это очень престижно и означает признание в своей среде. Об этом пишет веб-сайт электронной газеты Гарвардской школы бизнеса Harbus. Для обеспечения беспристрастности, при выборе победителей учитывается количество студентов, которые записались на классы данных преподавателей. Тот профессор, чьи занятия желает посетить наибольшее количество студентов, и является победителем. Как правило, более 95 % студентов выпускного класса принимают участие в выборе лучших профессоров. При этом учитывается 6 критериев: -Вдохновение (inspiration) — то, как профессор передает студентам свое увлечение (страсть) к предмету. -Передача знаний — то, как посредством четких

close

Во время церемонии выпуска студентов члены профессорско-преподавательского состава Гарвардской школы бизнеса, которые внесли выдающийся вклад в развитие выпускного класса, получают награды. Это является частью давнишней традиции. Это очень престижно и означает признание в своей среде. Об этом пишет веб-сайт электронной газеты Гарвардской школы бизнеса Harbus. Для обеспечения беспристрастности, при выборе победителей учитывается количество студентов, которые записались на классы данных преподавателей. Тот профессор, чьи занятия желает посетить наибольшее количество студентов, и является победителем. Как правило, более 95 % студентов выпускного класса принимают участие в выборе лучших профессоров. При этом учитывается 6 критериев: -Вдохновение (inspiration) — то, как профессор передает студентам свое увлечение (страсть) к предмету. -Передача знаний — то, как посредством четких

Read more