По информации сайта www.thecrimson.com профессор Гарвардской школы бизнеса Mary Tripsas вела колонку «The Prototype» в газете The New York Times. В своей статье в конце декабря 2009 г. она написала в хвалебном тоне об инновационном центре для клиентов компании 3M. После публикации материала газете стало известно, что компания 3M оплатила автору расходы на путешествие и проживание (около 820 USD) во время ее однодневного визита в штаб-квартиру компании в ноябре 2009 г. Нормы этики, установленные газетой, запрещают репортерам принимать подобные расходы или другие платежи от компаний, деятельность которых они освещают. Если бы редакторы знали об обстоятельствах поездки, то статья не появилась бы в такой форме. Как итог, автора уволили.

close

По информации сайта www.thecrimson.com профессор Гарвардской школы бизнеса Mary Tripsas вела колонку «The Prototype» в газете The New York Times. В своей статье в конце декабря 2009 г. она написала в хвалебном тоне об инновационном центре для клиентов компании 3M. После публикации материала газете стало известно, что компания 3M оплатила автору расходы на путешествие и проживание (около 820 USD) во время ее однодневного визита в штаб-квартиру компании в ноябре 2009 г. Нормы этики, установленные газетой, запрещают репортерам принимать подобные расходы или другие платежи от компаний, деятельность которых они освещают. Если бы редакторы знали об обстоятельствах поездки, то статья не появилась бы в такой форме. Как итог, автора уволили.

Read more

Posted in Этика

По данным всемирной энциклопедии «Википедия» кодекс чести – это «свод правил или принципов, которыми руководствуется та или иная группа лиц, основанный на своде правил или идеалов, определяющих, что является честным поведением среди этой группы лиц». В Америке первый кодекс чести был введен в 1779 г. в The College of William & Mary по указанию тогдашнего Губернатора штата Виргиния Томаса Джэфферсона, который закончил данное учебное заведение. Кодекс чести в Columbia Business School состоит всего из нескольких строк: «Являясь пожизненным членом сообщества Columbia Business School, я буду соблюдать принципы правды (truth), честности (integrity), и уважения (respect). Я не буду лгать, мошенничать, воровать или потакать тем, кто поступает подобным образом». Кодекс чести звучит в

close

По данным всемирной энциклопедии «Википедия» кодекс чести – это «свод правил или принципов, которыми руководствуется та или иная группа лиц, основанный на своде правил или идеалов, определяющих, что является честным поведением среди этой группы лиц». В Америке первый кодекс чести был введен в 1779 г. в The College of William & Mary по указанию тогдашнего Губернатора штата Виргиния Томаса Джэфферсона, который закончил данное учебное заведение. Кодекс чести в Columbia Business School состоит всего из нескольких строк: «Являясь пожизненным членом сообщества Columbia Business School, я буду соблюдать принципы правды (truth), честности (integrity), и уважения (respect). Я не буду лгать, мошенничать, воровать или потакать тем, кто поступает подобным образом». Кодекс чести звучит в

Read more

Posted in Этика

Трудные времена вынуждают работодателей прибегать к непопулярным мерам. Международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в Бостоне «The Parthenon Group» отозвала два фулл-тайм оффера, выданных студентам Гарвардской школы бизнеса (всего компания отозвала 8 из 14 фулл-тайм офферов, выданных выпускникам бизнес-школ Kellogg, Tuck, Wharton, MIT Sloan и HBS). Об этом пишет Caren Kellehar в статье «Recruiting violations: Downturn leads consulting firm to rescind offers» в газете Гарвардской школы бизнеса «Harbus». В ответ, Гарвардская школа бизнеса запретила на некоторое время «The Parthenon Group» принимать участие в официальных рекрутинговых мероприятиях на кампусе бизнес-школы (например, размещать вакансии в банке данных, проводить интервью, презентации и т. п.). «The Parthenon Group», принимая подобное непопулярное решение, сильно рисковала, ведь можно было

close

Трудные времена вынуждают работодателей прибегать к непопулярным мерам. Международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в Бостоне «The Parthenon Group» отозвала два фулл-тайм оффера, выданных студентам Гарвардской школы бизнеса (всего компания отозвала 8 из 14 фулл-тайм офферов, выданных выпускникам бизнес-школ Kellogg, Tuck, Wharton, MIT Sloan и HBS). Об этом пишет Caren Kellehar в статье «Recruiting violations: Downturn leads consulting firm to rescind offers» в газете Гарвардской школы бизнеса «Harbus». В ответ, Гарвардская школа бизнеса запретила на некоторое время «The Parthenon Group» принимать участие в официальных рекрутинговых мероприятиях на кампусе бизнес-школы (например, размещать вакансии в банке данных, проводить интервью, презентации и т. п.). «The Parthenon Group», принимая подобное непопулярное решение, сильно рисковала, ведь можно было

Read more

Posted in Этика

На сайте бизнес-школы Oxford Said Business School размещен Кодекс этики блогера, который обязаны соблюдать все студенты, которые ведут блоги в этой бизнес-школе. В нем 8 пунктов. Возьмите их на заметку. Кодекс этики блогера (неофициальный перевод): 1. Мы будем говорить правду. 2. Мы будем писать обдуманно и достоверно. 3. Мы будем признавать и безотлагательно исправлять свои ошибки. 4. Мы будем безотлагательно отвечать на электронные сообщения и комментарии, когда это возможно. 5. Мы будем стараться, чтобы каждый пост был высокого качества. 6. Мы будем не соглашаться с мнениями других людей в уважительной форме. 7. Мы будем указывать прямые ссылки на онлайн-ресурсы и оригинальные источники. 8. Мы оставляем за собой право удалить содержание поста

close

На сайте бизнес-школы Oxford Said Business School размещен Кодекс этики блогера, который обязаны соблюдать все студенты, которые ведут блоги в этой бизнес-школе. В нем 8 пунктов. Возьмите их на заметку. Кодекс этики блогера (неофициальный перевод): 1. Мы будем говорить правду. 2. Мы будем писать обдуманно и достоверно. 3. Мы будем признавать и безотлагательно исправлять свои ошибки. 4. Мы будем безотлагательно отвечать на электронные сообщения и комментарии, когда это возможно. 5. Мы будем стараться, чтобы каждый пост был высокого качества. 6. Мы будем не соглашаться с мнениями других людей в уважительной форме. 7. Мы будем указывать прямые ссылки на онлайн-ресурсы и оригинальные источники. 8. Мы оставляем за собой право удалить содержание поста

Read more

Posted in Этика

В эпоху после скандалов с компанией Энрон, финансовой пирамидой Madoff и т.п., которые подорвали доверие общества к бизнесу в целом, вопрос этики и социальной ответственности бизнеса стал играть важную роль. В топовых бизнес-школах мира стали вводить в учебную программу новые курсы по этике ведения бизнеса, открывать новые центры этики, проводить семинары, конференции, чтобы студенты научились видеть бизнес в качестве составной части большого социального общества, а не только как компанию, зарабатывающую деньги. Гарвардская школа бизнеса не была бы Гарвардской школой бизнеса, если бы в ней не придумали что-то своеобразное, особенное, отличное от других бизнес-школ. Таким решением стала бизнес-клятва «MBA Oath». Она напоминает клятву Гиппократа, которую обязаны принести дипломированные врачи. Впервые похожая бизнес-клятва

close

В эпоху после скандалов с компанией Энрон, финансовой пирамидой Madoff и т.п., которые подорвали доверие общества к бизнесу в целом, вопрос этики и социальной ответственности бизнеса стал играть важную роль. В топовых бизнес-школах мира стали вводить в учебную программу новые курсы по этике ведения бизнеса, открывать новые центры этики, проводить семинары, конференции, чтобы студенты научились видеть бизнес в качестве составной части большого социального общества, а не только как компанию, зарабатывающую деньги. Гарвардская школа бизнеса не была бы Гарвардской школой бизнеса, если бы в ней не придумали что-то своеобразное, особенное, отличное от других бизнес-школ. Таким решением стала бизнес-клятва «MBA Oath». Она напоминает клятву Гиппократа, которую обязаны принести дипломированные врачи. Впервые похожая бизнес-клятва

Read more

Posted in Этика

Руководители компаний каждый день в той или иной степени сталкиваются с вопросами этики и этического поведения. Со времен Enron и Worldcom скандалы, связанные с крахом корпораций, подорвали доверие общества к бизнесу в целом. Если Вы не доверяете менеджерам, которые инвестируют Ваш капитал или занимаются производством продуктов, которые Вы потребляете, то Вы не можете и не будете вести бизнес с такими менеджерами или организациями, в которых они работают. Как следствие, вопросам этики ведения бизнеса и этического поведения стало уделяться гораздо больше внимания. Например, во многих компаниях введены «Кодексы поведения» (Code of Conduct) — свод правил поведения и запретов для сотрудников. Один из крупнейших инвестиционных банков мира Goldman Sachs даже разослал его всем

close

Руководители компаний каждый день в той или иной степени сталкиваются с вопросами этики и этического поведения. Со времен Enron и Worldcom скандалы, связанные с крахом корпораций, подорвали доверие общества к бизнесу в целом. Если Вы не доверяете менеджерам, которые инвестируют Ваш капитал или занимаются производством продуктов, которые Вы потребляете, то Вы не можете и не будете вести бизнес с такими менеджерами или организациями, в которых они работают. Как следствие, вопросам этики ведения бизнеса и этического поведения стало уделяться гораздо больше внимания. Например, во многих компаниях введены «Кодексы поведения» (Code of Conduct) — свод правил поведения и запретов для сотрудников. Один из крупнейших инвестиционных банков мира Goldman Sachs даже разослал его всем

Read more

Posted in Этика

Ключевое слово в напутственной речи выпускникам бизнес-школы Stanford GSB (Class of 2013) Гарта Салонера — dream (мечтать). Оно прозвучало целых 13 раз! Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. В бизнес-школе несколько лет назад прошло шоу под названием «Чарли и Фабрика Мечты» (Charlie and the Dream Factory). Гарт Салонер утверждает, что «Фабрика мечты» — это подходящая метафора для GSB. Конечно, племени Умпа-Лумпа не было, как не было и бочек с горячим шоколадом из известного фильма для детей. Зато, были студенты и была межличностная динамика Тачи-Фили. Экс-декан считает, что лучше даже подходит термин «dream farm» чем «dream factory». То, что Stanford GSB — это место для мечтателей, ясно следует даже из надписи

close

Ключевое слово в напутственной речи выпускникам бизнес-школы Stanford GSB (Class of 2013) Гарта Салонера — dream (мечтать). Оно прозвучало целых 13 раз! Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. В бизнес-школе несколько лет назад прошло шоу под названием «Чарли и Фабрика Мечты» (Charlie and the Dream Factory). Гарт Салонер утверждает, что «Фабрика мечты» — это подходящая метафора для GSB. Конечно, племени Умпа-Лумпа не было, как не было и бочек с горячим шоколадом из известного фильма для детей. Зато, были студенты и была межличностная динамика Тачи-Фили. Экс-декан считает, что лучше даже подходит термин «dream farm» чем «dream factory». То, что Stanford GSB — это место для мечтателей, ясно следует даже из надписи

Read more

Posted in Стратегия

У кого черпать знания, если не у руководителей крупнейших компаний мира? Вот что рассказал о 4-х ключевых принципах лидерства в своей напутственной речи выпускникам Stanford GSB Class of 2013 на то время CEO eBay г-н John Donahoe. Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. Принцип 1. Свяжите свою работу с целью. Не важно, какую индустрию вы выбрали, в какой компании вы работаете, или какова ваша роль в ней. Что действительно важно — это связать вашу ежедневную энергию с тем, что для вас очень важно…Найдите то, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вас, будьте уверены в том, что вы можете связать это со своей работой. Это сделает вас более аутентичным и

close

У кого черпать знания, если не у руководителей крупнейших компаний мира? Вот что рассказал о 4-х ключевых принципах лидерства в своей напутственной речи выпускникам Stanford GSB Class of 2013 на то время CEO eBay г-н John Donahoe. Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. Принцип 1. Свяжите свою работу с целью. Не важно, какую индустрию вы выбрали, в какой компании вы работаете, или какова ваша роль в ней. Что действительно важно — это связать вашу ежедневную энергию с тем, что для вас очень важно…Найдите то, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вас, будьте уверены в том, что вы можете связать это со своей работой. Это сделает вас более аутентичным и

Read more

Posted in Стратегия

Анджела Аренц, CEO британской компании по производству одежды и аксессуаров класса люкс «Burberry», выступая перед студентами Harvard Business School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут». Об этом пишет газета Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот что еще она отметила: — Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза. — Мы называем Burberry цифровой медиа компанией (digital media company). На сайт компании Burberry.com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру. — Трансформация этой британской компании потребовала ряда стратегических

close

Анджела Аренц, CEO британской компании по производству одежды и аксессуаров класса люкс «Burberry», выступая перед студентами Harvard Business School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут». Об этом пишет газета Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот что еще она отметила: — Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза. — Мы называем Burberry цифровой медиа компанией (digital media company). На сайт компании Burberry.com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру. — Трансформация этой британской компании потребовала ряда стратегических

Read more

Posted in Стратегия

«Представьте себе, что вы руководитель компании и выступаете перед группой новых сотрудников, и один из них спрашивает о стратегии вашего бизнеса. У вас есть 2 минуты, чтобы объяснить. Вы сможете сделать это?» Этот вопрос в статье Carmen Nobel «Are You a Strategist», опубликованной на сайте Harvard Business School Working Knowledge, задает профессор Гарвардской школы бизнеса и признанный эксперт в области стратегии Синтия Монтгомери (Cynthia A. Montgomery). Вот еще некоторые ее мысли из этой статьи, на которые руководителям компаний стоит обратить внимание: — Последнее время корпоративной стратегией стали заниматься в основном консультанты и бизнес-аналитики, и это уже больше отнюдь не основная задача высших руководителей компаний. Поэтому, настало время главам компаний снова стать

close

«Представьте себе, что вы руководитель компании и выступаете перед группой новых сотрудников, и один из них спрашивает о стратегии вашего бизнеса. У вас есть 2 минуты, чтобы объяснить. Вы сможете сделать это?» Этот вопрос в статье Carmen Nobel «Are You a Strategist», опубликованной на сайте Harvard Business School Working Knowledge, задает профессор Гарвардской школы бизнеса и признанный эксперт в области стратегии Синтия Монтгомери (Cynthia A. Montgomery). Вот еще некоторые ее мысли из этой статьи, на которые руководителям компаний стоит обратить внимание: — Последнее время корпоративной стратегией стали заниматься в основном консультанты и бизнес-аналитики, и это уже больше отнюдь не основная задача высших руководителей компаний. Поэтому, настало время главам компаний снова стать

Read more

Posted in Стратегия