«Чтобы принять то или иное решение, человеку нужно провести сбор информации, понять, насколько она важна, решить, какое действие предпринять, и в конечном итоге принять решение», — говорит профессор бизнес-школы Уортон Михаэль Платт (Michael Platt). Чтобы понять, как человек принимает решение, важно также точно определить, какую визуальную информацию используют люди и животные для принятия решений. Михаэль Платт провел в соавторстве исследование и обнаружил, что самцы-павлины смотрят отнюдь не на ярко раскрашенные перья хвостов своих соперников или самок, а фокусируют внимание на оперении внизу тела и на ножках. Также птицы начинают уделять больше внимания тогда, когда их соперники трясут хвостами и двигаются, а не тогда, когда те сидят смирно. Исследование проводилось для того,

close

«Чтобы принять то или иное решение, человеку нужно провести сбор информации, понять, насколько она важна, решить, какое действие предпринять, и в конечном итоге принять решение», — говорит профессор бизнес-школы Уортон Михаэль Платт (Michael Platt). Чтобы понять, как человек принимает решение, важно также точно определить, какую визуальную информацию используют люди и животные для принятия решений. Михаэль Платт провел в соавторстве исследование и обнаружил, что самцы-павлины смотрят отнюдь не на ярко раскрашенные перья хвостов своих соперников или самок, а фокусируют внимание на оперении внизу тела и на ножках. Также птицы начинают уделять больше внимания тогда, когда их соперники трясут хвостами и двигаются, а не тогда, когда те сидят смирно. Исследование проводилось для того,

Read more

В бизнес-школе Wharton весной 2017 г. появился новый курс «Введение в науку о человеческом мозге для бизнеса» (Introduction to brain science for business). Уже не раз отмечалось, какой огромный потенциал для бизнеса имеют такие знания. Поэтому, содержание данного курса может быть весьма полезно для детального изучения и дальнейшего внедрения на практике. Об этом пойдет речь ниже. В ходе курса студенты получают знания о том, что представляет из себя современная наука о человеческом мозге и как эти знания можно применить для бизнеса. Вначале, студенты изучают основы анатомии и психологии мозга, знакомятся с важными методами оценки функции мозга. Затем, студенты проходят основные открытия в области нейронаук, и как их можно применить для бизнеса.

close

В бизнес-школе Wharton весной 2017 г. появился новый курс «Введение в науку о человеческом мозге для бизнеса» (Introduction to brain science for business). Уже не раз отмечалось, какой огромный потенциал для бизнеса имеют такие знания. Поэтому, содержание данного курса может быть весьма полезно для детального изучения и дальнейшего внедрения на практике. Об этом пойдет речь ниже. В ходе курса студенты получают знания о том, что представляет из себя современная наука о человеческом мозге и как эти знания можно применить для бизнеса. Вначале, студенты изучают основы анатомии и психологии мозга, знакомятся с важными методами оценки функции мозга. Затем, студенты проходят основные открытия в области нейронаук, и как их можно применить для бизнеса.

Read more

Профессор организационного поведения Стэнфордской высшей школы бизнеса Nir Halevy утверждает, что «влияние эмоций на стратегическое принятие решений более сложное, чем об этом ранее думали». И вот почему. Если вы когда-либо принимали решение первым закончить романтические, дружеские или бизнес-отношения, чтобы ваш партнер сам первым их не закончил, то вы не одиноки. Многие отношения рушатся как раз потому, что люди боятся, что их бросят первыми, и поэтому сами решают прекратить отношения. Желание оказаться в безопасности может вынудить нас нанести упреждающий удар, когда возникает неясная угроза, даже если в таком случае мы причиняем боль нам самим. Nir Halevy опубликовал новое исследование на данную тему в Journal of Personality and Social Psychology (февраль 2017 г.).

close

Профессор организационного поведения Стэнфордской высшей школы бизнеса Nir Halevy утверждает, что «влияние эмоций на стратегическое принятие решений более сложное, чем об этом ранее думали». И вот почему. Если вы когда-либо принимали решение первым закончить романтические, дружеские или бизнес-отношения, чтобы ваш партнер сам первым их не закончил, то вы не одиноки. Многие отношения рушатся как раз потому, что люди боятся, что их бросят первыми, и поэтому сами решают прекратить отношения. Желание оказаться в безопасности может вынудить нас нанести упреждающий удар, когда возникает неясная угроза, даже если в таком случае мы причиняем боль нам самим. Nir Halevy опубликовал новое исследование на данную тему в Journal of Personality and Social Psychology (февраль 2017 г.).

Read more

Posted in Soft skills

Профессор Гарвардской школы бизнеса Эйми Эдмондсон (Amy Edmondson) разработала для студентов бизнес-школы специальное упражнение на принятие решений Informed Decision-making Exercise. Вот в чем его суть: способность находить и затем анализировать информацию является важной частью процесса принятия решения в работе любого руководителя компании. Данное упражнение позволяет студентам сравнивать качество информации, которую они находят, используя разные методы поиска и информационные ресурсы. Например, группу студентов из 6 человек разделяют на три подгруппы по 2 человека в каждой. Одна из них ищет информацию касательно решения той или иной бизнес-проблемы в поисковой системе Гугл, вторая – в базах данных типа Лексус-Нексус, третья – в библиотеке бизнес-школы. Затем все эти студенты снова встречаются и проводят в группе

close

Профессор Гарвардской школы бизнеса Эйми Эдмондсон (Amy Edmondson) разработала для студентов бизнес-школы специальное упражнение на принятие решений Informed Decision-making Exercise. Вот в чем его суть: способность находить и затем анализировать информацию является важной частью процесса принятия решения в работе любого руководителя компании. Данное упражнение позволяет студентам сравнивать качество информации, которую они находят, используя разные методы поиска и информационные ресурсы. Например, группу студентов из 6 человек разделяют на три подгруппы по 2 человека в каждой. Одна из них ищет информацию касательно решения той или иной бизнес-проблемы в поисковой системе Гугл, вторая – в базах данных типа Лексус-Нексус, третья – в библиотеке бизнес-школы. Затем все эти студенты снова встречаются и проводят в группе

Read more

Вас интересуют передовые идеи профессоров Гарвардской школы бизнеса, которые войдут в мэйнстрим бизнес-практики и станут популярны еще только через некоторое время? Если да, на сайте Harvard Business School Working Knowledge есть специальный раздел, в котором такие данные публикуются. В качестве примера можно привести исследования профессора маркетинга Гарвардской школы бизнеса Uma R. Karmarkar, касающиеся того, действительно ли поговорка «утро вечера мудренее» улучшает процесс принятия решений. Когда нужно принять важное решение, часто дают совет «утро вечера мудренее». Хоть отдых и улучшает этот процесс, новое исследование «Should You Sleep on It? The Effects of Overnight Sleep on Subjective Preference-based Choice» ставит под сомнение этот совет. В нем показано, что после отдыха люди могут чувствовать

close

Вас интересуют передовые идеи профессоров Гарвардской школы бизнеса, которые войдут в мэйнстрим бизнес-практики и станут популярны еще только через некоторое время? Если да, на сайте Harvard Business School Working Knowledge есть специальный раздел, в котором такие данные публикуются. В качестве примера можно привести исследования профессора маркетинга Гарвардской школы бизнеса Uma R. Karmarkar, касающиеся того, действительно ли поговорка «утро вечера мудренее» улучшает процесс принятия решений. Когда нужно принять важное решение, часто дают совет «утро вечера мудренее». Хоть отдых и улучшает этот процесс, новое исследование «Should You Sleep on It? The Effects of Overnight Sleep on Subjective Preference-based Choice» ставит под сомнение этот совет. В нем показано, что после отдыха люди могут чувствовать

Read more

Posted in Soft skills

В независимости от того, принимаем ли мы решение в одиночку или совместно, мы ограничены временем, энергией и нашей способностью переваривать информацию. Поэтому, мы стремимся упростить этот процесс, сфокусироваться на одних деталях, игнорируя другие. Асистант-профессор организационного поведения бизнес-школы Stanford GSB Nir Halevy захотел узнать, какая информация привлекает внимание человека, принимающего решение, а какую он игнорирует. Об этом пишет веб-сайт Stanford GSB. Результаты исследований свидетельствуют о том, что в независимости от того, какие отношения существуют между людьми, принимающими решение, они обычно хотят знать, какое решение будет для них наиболее подходящим и какой будет результат, если они будут сотрудничать между собой, а не соперничать. Было проведено 4 эксперимента. В первом эксперименте использовалась система отслеживания

close

В независимости от того, принимаем ли мы решение в одиночку или совместно, мы ограничены временем, энергией и нашей способностью переваривать информацию. Поэтому, мы стремимся упростить этот процесс, сфокусироваться на одних деталях, игнорируя другие. Асистант-профессор организационного поведения бизнес-школы Stanford GSB Nir Halevy захотел узнать, какая информация привлекает внимание человека, принимающего решение, а какую он игнорирует. Об этом пишет веб-сайт Stanford GSB. Результаты исследований свидетельствуют о том, что в независимости от того, какие отношения существуют между людьми, принимающими решение, они обычно хотят знать, какое решение будет для них наиболее подходящим и какой будет результат, если они будут сотрудничать между собой, а не соперничать. Было проведено 4 эксперимента. В первом эксперименте использовалась система отслеживания

Read more

Posted in Soft skills

Вы в курсе, что мозг людей и животных принимает похожие решения? Да, это так. Профессор маркетинга, нейронаук и психологии бизнес-школы Wharton Michael Platt занимается прорывными исследованиями, чтобы узнать, почему именно люди принимают решения, которые они принимают, и что влияет на принятие данного решения. Оказывается, чем больше мы понимаем механизмы в человеческом мозге, которые оказывают влияние на принятие решения, тем лучшие решения мы сможем принимать. Об этом пишет сайт Knowledge@Wharton. Исследование Michael Platt фокусируется на том, как человеческий мозг принимает решения. Когда принимается решение, например, купить акции или продать их, или скушать пирожок вместо яблока, почему мы принимаем именно это решение? Это ключевой вопрос, к решению которого подходят при помощи различных техник.

close

Вы в курсе, что мозг людей и животных принимает похожие решения? Да, это так. Профессор маркетинга, нейронаук и психологии бизнес-школы Wharton Michael Platt занимается прорывными исследованиями, чтобы узнать, почему именно люди принимают решения, которые они принимают, и что влияет на принятие данного решения. Оказывается, чем больше мы понимаем механизмы в человеческом мозге, которые оказывают влияние на принятие решения, тем лучшие решения мы сможем принимать. Об этом пишет сайт Knowledge@Wharton. Исследование Michael Platt фокусируется на том, как человеческий мозг принимает решения. Когда принимается решение, например, купить акции или продать их, или скушать пирожок вместо яблока, почему мы принимаем именно это решение? Это ключевой вопрос, к решению которого подходят при помощи различных техник.

Read more

В последнее время стали часто попадаться материалы исследований по изучению деятельности головного мозга, которые проводят топовые бизнес-школы мира. Их цель понятна — проникнуть в темные закоулки человеческого разума, понять, каким образом, например, люди принимают решение тратить деньги. Здесь речь пойдет об исследованиях профессора бизнес-школы MIT Sloan Drazen Prelec (получил в Гарварде степень PhD), который использует довольно дорогую технологию — функциональную магнитно-резонансную томографию (фМРТ, functional magnetic resonance imaging). Об этом пишет веб-сайт бизнес-школы MIT Sloan. При помощи этой процедуры можно определить, например, насколько людям нравится тот или иной товар или насколько они доверяют продавцу, понять, что происходит в голове, когда человек принимает решения. Люди могут считать, что пьют Кока-Колу из-за вкуса этого

close

В последнее время стали часто попадаться материалы исследований по изучению деятельности головного мозга, которые проводят топовые бизнес-школы мира. Их цель понятна — проникнуть в темные закоулки человеческого разума, понять, каким образом, например, люди принимают решение тратить деньги. Здесь речь пойдет об исследованиях профессора бизнес-школы MIT Sloan Drazen Prelec (получил в Гарварде степень PhD), который использует довольно дорогую технологию — функциональную магнитно-резонансную томографию (фМРТ, functional magnetic resonance imaging). Об этом пишет веб-сайт бизнес-школы MIT Sloan. При помощи этой процедуры можно определить, например, насколько людям нравится тот или иной товар или насколько они доверяют продавцу, понять, что происходит в голове, когда человек принимает решения. Люди могут считать, что пьют Кока-Колу из-за вкуса этого

Read more

Студенты, поступившие в бизнес-школу Wharton, имеют совершенно разное образование и опыт работы. Некоторые, как говорят, «собаку съели» в бизнесе, другие же, напротив, только постигают его азы. Не удивительно, что основная программа обучения в бизнес школе построена для студентов, которые не являются «гуру» в бизнесе. Для того, чтобы профессионалам из мира бизнеса не нужно было повторно изучать его основы, в Wharton разработан специальный процесс досрочной сдачи того или иного предмета, изучаемого на программе MBA. Сделать это можно двумя способами: а) если у Вас есть диплом о высшем образовании в данной сфере, опыт работы в некоторых организациях, полученные сертификаты и т.п. и б) если Вы достаточно хорошо знаете предмет, то можно сдать по

close

Студенты, поступившие в бизнес-школу Wharton, имеют совершенно разное образование и опыт работы. Некоторые, как говорят, «собаку съели» в бизнесе, другие же, напротив, только постигают его азы. Не удивительно, что основная программа обучения в бизнес школе построена для студентов, которые не являются «гуру» в бизнесе. Для того, чтобы профессионалам из мира бизнеса не нужно было повторно изучать его основы, в Wharton разработан специальный процесс досрочной сдачи того или иного предмета, изучаемого на программе MBA. Сделать это можно двумя способами: а) если у Вас есть диплом о высшем образовании в данной сфере, опыт работы в некоторых организациях, полученные сертификаты и т.п. и б) если Вы достаточно хорошо знаете предмет, то можно сдать по

Read more

Posted in Hard Skills