Журналисты сайта Poets & Quants верно подметили, что скандал в Стэнфордской высшей школе бизнеса очень похож на классический кейс, который проходят студенты в бизнес-школах. Топ-лидер ведущего учебного заведения в мире находится под атакой, его обвиняют чуть ли не во всех смертных грехах, в том числе, в создании в бизнес-школе культуры страха. На него подали в суд, его обвиняют в интимных связях с подчиненной. Лидер объявляет об отставке, в надежде, что данный шаг улучшит репутацию учебного заведения. Но внимание многих мировых средств массовой информации все равно приковано к нему и негатив продолжается. Что делать в такой ситуации? Гарт Салонер взял да и нанял PR-компанию Edelman, чтобы та отбелила насколько это возможно его

close

Журналисты сайта Poets & Quants верно подметили, что скандал в Стэнфордской высшей школе бизнеса очень похож на классический кейс, который проходят студенты в бизнес-школах. Топ-лидер ведущего учебного заведения в мире находится под атакой, его обвиняют чуть ли не во всех смертных грехах, в том числе, в создании в бизнес-школе культуры страха. На него подали в суд, его обвиняют в интимных связях с подчиненной. Лидер объявляет об отставке, в надежде, что данный шаг улучшит репутацию учебного заведения. Но внимание многих мировых средств массовой информации все равно приковано к нему и негатив продолжается. Что делать в такой ситуации? Гарт Салонер взял да и нанял PR-компанию Edelman, чтобы та отбелила насколько это возможно его

Read more

Posted in Этика

Главная героиня любовного треугольника в бизнес-школе Stanford GSB — это Дебора Грюнфелд. О ней пишет на своих страницах сайт Poets&Quants. Впрочем, ее имя и фамилию никто и не скрывал. Журналист электронного издания Poets&Quants верно подметил ироничную взаимосвязь между основным направлением исследований Деборы Грюнфелд и драмой, разыгравшейся в бизнес-школе. Поясню, что имеется ввиду. Ключевые термины из ее курса Acting with Power — это playing high и playing low, т. е. повысить свой статус или понизить. Зная, какую тактику применить в тот или иной момент, например, когда доминировать, действовать авторитарно, а когда просто подчиниться и показать, что знаешь свое место, можно с легкостью манипулировать людьми, добиваясь выгодного для себя положения дел. Несколько примеров из

close

Главная героиня любовного треугольника в бизнес-школе Stanford GSB — это Дебора Грюнфелд. О ней пишет на своих страницах сайт Poets&Quants. Впрочем, ее имя и фамилию никто и не скрывал. Журналист электронного издания Poets&Quants верно подметил ироничную взаимосвязь между основным направлением исследований Деборы Грюнфелд и драмой, разыгравшейся в бизнес-школе. Поясню, что имеется ввиду. Ключевые термины из ее курса Acting with Power — это playing high и playing low, т. е. повысить свой статус или понизить. Зная, какую тактику применить в тот или иной момент, например, когда доминировать, действовать авторитарно, а когда просто подчиниться и показать, что знаешь свое место, можно с легкостью манипулировать людьми, добиваясь выгодного для себя положения дел. Несколько примеров из

Read more

Posted in Этика

О скандале, имевшем место в Стенфордской высшей школы бизнеса, и об обвинениях в адрес бизнес-школы пишет издание Poets&Quants. Суть скандала в Стенфордской высшей школе бизнеса достаточно хорошо описал Adilgerey Namazbayev на своей страничке в сети Facebook: «Профессорский треугольник. Декан (мужчина) Стэнфорда подал в отставку из-за романа с профессором (женщина) в университете, которая была женой другого профессора (мужчины) в Стэнфорде. Последний утверждает, что декан гноил его на работе. Оба горе супруга были в прямом подчинении (это слово весьма условно применимо к академическому миру) у декана. В общем мужчина-профессор, которого обидели и его начальник и его жена, в итоге ушел работать в Apple, но он подал в суд на Стэнфорд за то, что

close

О скандале, имевшем место в Стенфордской высшей школы бизнеса, и об обвинениях в адрес бизнес-школы пишет издание Poets&Quants. Суть скандала в Стенфордской высшей школе бизнеса достаточно хорошо описал Adilgerey Namazbayev на своей страничке в сети Facebook: «Профессорский треугольник. Декан (мужчина) Стэнфорда подал в отставку из-за романа с профессором (женщина) в университете, которая была женой другого профессора (мужчины) в Стэнфорде. Последний утверждает, что декан гноил его на работе. Оба горе супруга были в прямом подчинении (это слово весьма условно применимо к академическому миру) у декана. В общем мужчина-профессор, которого обидели и его начальник и его жена, в итоге ушел работать в Apple, но он подал в суд на Стэнфорд за то, что

Read more

Posted in Этика

Декан и профессор Гарвардской школы бизнеса Нитин Нориа рассказывает, что одним из его любимых кейсов в бизнес-школе на протяжении многих лет был кейс об основателе известной на весь мир индийской компании Infosys г-не Нараяна Мурти. В кейсе речь идет об одной непростой ситуации, с которой компания столкнулась на заре своего становления. Об этом пишет электронная газета Гарвардской школы бизнеса Harbus. Нараяна Мурти с коллегами открыли свой первый офис в Индии и им была необходима телефонная линия. В то время (компания была основана в 1981 г.) в Индии было практически невозможно получить телефонную линию, не заплатив небольшую взятку ее установщику. Мурти, который презирал коррупцию и верил в самые высокие этические стандарты, отказался

close

Декан и профессор Гарвардской школы бизнеса Нитин Нориа рассказывает, что одним из его любимых кейсов в бизнес-школе на протяжении многих лет был кейс об основателе известной на весь мир индийской компании Infosys г-не Нараяна Мурти. В кейсе речь идет об одной непростой ситуации, с которой компания столкнулась на заре своего становления. Об этом пишет электронная газета Гарвардской школы бизнеса Harbus. Нараяна Мурти с коллегами открыли свой первый офис в Индии и им была необходима телефонная линия. В то время (компания была основана в 1981 г.) в Индии было практически невозможно получить телефонную линию, не заплатив небольшую взятку ее установщику. Мурти, который презирал коррупцию и верил в самые высокие этические стандарты, отказался

Read more

Posted in Этика

Вот в чем сыр-бор. Один близкий к Гарвардскому клубу Россия человек разместил на своей странице в социальной сети фотографию с одного из проведенных клубом мероприятий. На этой фотографии на фоне гарвардского герба сидит спикер с микрофоном в руках, который стал известен широкой аудитории несколько лет назад в связи со шпионским скандалом. Помните, тогда в США арестовали и выслали из страны десяток российских шпионов во главе с Анной Чапман? Как оказалось впоследствии, этот россиянин по подложным документам и под другой фамилией поступил и закончил Гарвард. Впрочем, несколько лет назад университет его диплом аннулировал. Как утверждает этот вышеуказанный человек, близкий к Гарвардскому клубу Россия, выступавший на мероприятии экс-шпион является лицом Гарвардского клуба Россия

close

Вот в чем сыр-бор. Один близкий к Гарвардскому клубу Россия человек разместил на своей странице в социальной сети фотографию с одного из проведенных клубом мероприятий. На этой фотографии на фоне гарвардского герба сидит спикер с микрофоном в руках, который стал известен широкой аудитории несколько лет назад в связи со шпионским скандалом. Помните, тогда в США арестовали и выслали из страны десяток российских шпионов во главе с Анной Чапман? Как оказалось впоследствии, этот россиянин по подложным документам и под другой фамилией поступил и закончил Гарвард. Впрочем, несколько лет назад университет его диплом аннулировал. Как утверждает этот вышеуказанный человек, близкий к Гарвардскому клубу Россия, выступавший на мероприятии экс-шпион является лицом Гарвардского клуба Россия

Read more

Posted in Этика

На волне негатива о возможном неэтичном поведении выпускника бизнес-школы Stanford GSB из России прямо зеркальной противоположностью является поведение выпускника программы MBA бизнес-школы Wharton из Казахстана. Популярный в прошлом пользователь Живого Журнала leon5555, на своей страничке в сети Facebook написал пост о том, как нырял в компании акул на Мальдивах: «…есть правило — под водой не трогать руками представителей флоры и фауны…схватить акулу за хвост под водой — это за гранью моего восприятия как с точки зрения безопасности самого ныряльщика, так и сточки зрения этики (зверушек жалко — такие контакты это травма для них)». Такие вот нынче этичные выпускники выходят из стен бизнес-школы Wharton! Можно только позавидовать.

close

На волне негатива о возможном неэтичном поведении выпускника бизнес-школы Stanford GSB из России прямо зеркальной противоположностью является поведение выпускника программы MBA бизнес-школы Wharton из Казахстана. Популярный в прошлом пользователь Живого Журнала leon5555, на своей страничке в сети Facebook написал пост о том, как нырял в компании акул на Мальдивах: «…есть правило — под водой не трогать руками представителей флоры и фауны…схватить акулу за хвост под водой — это за гранью моего восприятия как с точки зрения безопасности самого ныряльщика, так и сточки зрения этики (зверушек жалко — такие контакты это травма для них)». Такие вот нынче этичные выпускники выходят из стен бизнес-школы Wharton! Можно только позавидовать.

Read more

Posted in Этика

Суть дела такова. Есть россиянин, известный по своим онлайн-проектам, который часто ругается матом на своей страничке в социальной сети. Закончил он лучшую бизнес-школу мира Stanford GSB, известную своими высокими этическими стандартами. По этим же этическим принципам здесь я его разговорник не привожу, но нехороших слов много, поверьте. В последнее время он почти исправился. Но оставим в стороне эмоции. На мой взгляд, в данном случае россиянин нарушает Кодекс чести бизнес-школы Stanford GSB, который предписывает нормы поведения, в том числе, вне стен этого учебного заведения. Не буду мудрствовать лукаво — просто приведу слова выпускника Stanford GSB Павла Хохрякова из его мемуаров об учебе в Стэнфорде. «Как и в других ведущих университетах США, в

close

Суть дела такова. Есть россиянин, известный по своим онлайн-проектам, который часто ругается матом на своей страничке в социальной сети. Закончил он лучшую бизнес-школу мира Stanford GSB, известную своими высокими этическими стандартами. По этим же этическим принципам здесь я его разговорник не привожу, но нехороших слов много, поверьте. В последнее время он почти исправился. Но оставим в стороне эмоции. На мой взгляд, в данном случае россиянин нарушает Кодекс чести бизнес-школы Stanford GSB, который предписывает нормы поведения, в том числе, вне стен этого учебного заведения. Не буду мудрствовать лукаво — просто приведу слова выпускника Stanford GSB Павла Хохрякова из его мемуаров об учебе в Стэнфорде. «Как и в других ведущих университетах США, в

Read more

Posted in Этика

Суть дела хорошо описал в своей статье «How A Crook Got Into Stanford B-School» на сайте Poets & Quants John A. Byrne. Жил-был некто Аджай Мэтью Томас. Занимал он высокую должность в многомиллиардном хеджевом фонде, но оказался под следствием за торговлю инсайдерской информацией. В ходе следствия всплыли интересные подробности из его биографии. Оказалось, что Аджай Мэтью Томас был исключен в 1999 г. из Harvard Law School за подделку транскрипта, изменив оценки на более высокие. По его словам фальсификация транскрипта была шуткой, чтобы впечатлить родителей. Двумя годами позже, вполне легально сменив имя на Мэтью Мартома, он поступил в одну из наиболее трудно поступабельных бизнес-школ мира — Stanford GSB. И Мэтью не только

close

Суть дела хорошо описал в своей статье «How A Crook Got Into Stanford B-School» на сайте Poets & Quants John A. Byrne. Жил-был некто Аджай Мэтью Томас. Занимал он высокую должность в многомиллиардном хеджевом фонде, но оказался под следствием за торговлю инсайдерской информацией. В ходе следствия всплыли интересные подробности из его биографии. Оказалось, что Аджай Мэтью Томас был исключен в 1999 г. из Harvard Law School за подделку транскрипта, изменив оценки на более высокие. По его словам фальсификация транскрипта была шуткой, чтобы впечатлить родителей. Двумя годами позже, вполне легально сменив имя на Мэтью Мартома, он поступил в одну из наиболее трудно поступабельных бизнес-школ мира — Stanford GSB. И Мэтью не только

Read more

Posted in Этика

Несколько лет назад в бизнес-школе Wharton выступал психолог и профессор этического лидерства известной американской бизнес-школы Stern Jonathan Haidt. Тема выступления касалась вопросов построения этической системы, как стать лучшим лидером. Об этом пишет на своих страницах Wharton Magazine. Вот что интересного Jonathan Haidt рассказал тогда: -Люди на 90 % ведут себя как обезьяны и на 10 % как пчелы, но все 100 % — эгоистичны. -Мы ведем себя нечестно и лжем как безумцы… до такой степени, что лжем самим себе в том, что существует оправдание подобным действиям. -Мышление студентов MBA не является моралистичным. Как только осваиваются правила и законы той или иной ситуации, эти знания устраняют заботу о морали. -На логичный вопрос

close

Несколько лет назад в бизнес-школе Wharton выступал психолог и профессор этического лидерства известной американской бизнес-школы Stern Jonathan Haidt. Тема выступления касалась вопросов построения этической системы, как стать лучшим лидером. Об этом пишет на своих страницах Wharton Magazine. Вот что интересного Jonathan Haidt рассказал тогда: -Люди на 90 % ведут себя как обезьяны и на 10 % как пчелы, но все 100 % — эгоистичны. -Мы ведем себя нечестно и лжем как безумцы… до такой степени, что лжем самим себе в том, что существует оправдание подобным действиям. -Мышление студентов MBA не является моралистичным. Как только осваиваются правила и законы той или иной ситуации, эти знания устраняют заботу о морали. -На логичный вопрос

Read more

Posted in Этика

В сети Интернет можно найти перевод заметки директора европейского отделения по торговле деривативами банка Goldman Sachs Грега Смита, опубликованной в газете The New York Times. В письме он объяснил причины своего увольнения, главная из которых — «моральное банкротство» банка. Смит уверяет: в Goldman Sachs интересы клиентов продолжают оставаться на обочине того пути, по которому идёт компания, делая деньги. Акции Goldman Sachs после публикации рухнули и банк потерял свыше 2 млрд. USD капитализации. В этой связи газета Гарвардской школы бизнеса Harbus попросила добровольно высказаться по данному вопросу всех студентов этой топовой бизнес-школы, которые прежде работали в банке Goldman Sachs. Вот что некоторые из них ответили: -«Проработав несколько лет в GS, считаю, что

close

В сети Интернет можно найти перевод заметки директора европейского отделения по торговле деривативами банка Goldman Sachs Грега Смита, опубликованной в газете The New York Times. В письме он объяснил причины своего увольнения, главная из которых — «моральное банкротство» банка. Смит уверяет: в Goldman Sachs интересы клиентов продолжают оставаться на обочине того пути, по которому идёт компания, делая деньги. Акции Goldman Sachs после публикации рухнули и банк потерял свыше 2 млрд. USD капитализации. В этой связи газета Гарвардской школы бизнеса Harbus попросила добровольно высказаться по данному вопросу всех студентов этой топовой бизнес-школы, которые прежде работали в банке Goldman Sachs. Вот что некоторые из них ответили: -«Проработав несколько лет в GS, считаю, что

Read more

Posted in Этика