«У большинства прорывных открытий и замечательных изобретений в истории человечества от кремня для разжигания огня до самоуправляемых автомобилей есть кое-что общее: они являются результатом любопытства людей», — пишет профессор Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино (Francesca Gino) на страницах издания Harvard Business Review. Порыв искать новую информацию и опыт, изучать новые возможности – основная отличительная черта человека. Новые исследования проливают свет на 3 важных аспекта взаимосвязи любопытства и бизнеса. Во-первых, любопытство играет гораздо более важную роль в работе компании, чем думали раньше. Это объясняется тем, что развитие любопытства на всех уровнях в компании помогает лидерам и их подчиненным приспособиться к условиям неопределенности на рынке и к внешнему давлению. Когда нас что-то интересует,

close

«У большинства прорывных открытий и замечательных изобретений в истории человечества от кремня для разжигания огня до самоуправляемых автомобилей есть кое-что общее: они являются результатом любопытства людей», — пишет профессор Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино (Francesca Gino) на страницах издания Harvard Business Review. Порыв искать новую информацию и опыт, изучать новые возможности – основная отличительная черта человека. Новые исследования проливают свет на 3 важных аспекта взаимосвязи любопытства и бизнеса. Во-первых, любопытство играет гораздо более важную роль в работе компании, чем думали раньше. Это объясняется тем, что развитие любопытства на всех уровнях в компании помогает лидерам и их подчиненным приспособиться к условиям неопределенности на рынке и к внешнему давлению. Когда нас что-то интересует,

Read more

Posted in Soft skills

Большинство родителей с тревогой оживают того дня, когда ребенок перестанет их слушаться. Профессор Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино (Francesca Gino) надеется изменить данный негативный подтекст и рассказывает, почему родители должны учить своих детей ставить под сомнение правила, а не принимать их как нечто само собой разумеющееся. «Да, родители должны готовить своих детей к бунтарству (rebel). Бунтари – это нарушители порядка, изгои, люди, которые ломают правила только для того, чтобы поломать правила. Мы должны переосмыслить собственное представление о бунтарях. Эффективные бунтари – это люди, ставящие под сомнение статус-кво и конструктивно ломающие правила, создающие позитивные изменения в процессе», — говорит Франческа Джино. Профессор приводит в качестве примера бунтаря пилота, посадившего потерпевший аварию самолет

close

Большинство родителей с тревогой оживают того дня, когда ребенок перестанет их слушаться. Профессор Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино (Francesca Gino) надеется изменить данный негативный подтекст и рассказывает, почему родители должны учить своих детей ставить под сомнение правила, а не принимать их как нечто само собой разумеющееся. «Да, родители должны готовить своих детей к бунтарству (rebel). Бунтари – это нарушители порядка, изгои, люди, которые ломают правила только для того, чтобы поломать правила. Мы должны переосмыслить собственное представление о бунтарях. Эффективные бунтари – это люди, ставящие под сомнение статус-кво и конструктивно ломающие правила, создающие позитивные изменения в процессе», — говорит Франческа Джино. Профессор приводит в качестве примера бунтаря пилота, посадившего потерпевший аварию самолет

Read more

Posted in Soft skills

Представьте себе, что вы находитесь на конференции и хотите познакомиться с нужными людьми. В этой и во всех аналогичных ситуациях есть одно общее — вы чувствуете обеспокоенность и неуверенность в том, как лучше добавить этих людей в свою сеть. Это вполне естественно и свойственно большинству людей. Нам известно, что важно произвести первое хорошее впечатление. Это влияет на установление долгосрочных отношений. Следовательно, мы стараемся использовать различные управленческие стратегии как произвести впечатление, от собственного продвижения до втирания в доверие к нужному человеку. Об этом пишут в статье «When Networking, Being Yourself Really Does Work» на сайте Harvard Business Review. Одной из таких стратегий является определение ожиданий и интересов другого человека и, соответственно, построение

close

Представьте себе, что вы находитесь на конференции и хотите познакомиться с нужными людьми. В этой и во всех аналогичных ситуациях есть одно общее — вы чувствуете обеспокоенность и неуверенность в том, как лучше добавить этих людей в свою сеть. Это вполне естественно и свойственно большинству людей. Нам известно, что важно произвести первое хорошее впечатление. Это влияет на установление долгосрочных отношений. Следовательно, мы стараемся использовать различные управленческие стратегии как произвести впечатление, от собственного продвижения до втирания в доверие к нужному человеку. Об этом пишут в статье «When Networking, Being Yourself Really Does Work» на сайте Harvard Business Review. Одной из таких стратегий является определение ожиданий и интересов другого человека и, соответственно, построение

Read more

Posted in Soft skills