Анджела Аренц, CEO британской компании по производству одежды и аксессуаров класса люкс «Burberry», выступая перед студентами Harvard Business School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут». Об этом пишет газета Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот что еще она отметила: — Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза. — Мы называем Burberry цифровой медиа компанией (digital media company). На сайт компании Burberry.com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру. — Трансформация этой британской компании потребовала ряда стратегических

close

Анджела Аренц, CEO британской компании по производству одежды и аксессуаров класса люкс «Burberry», выступая перед студентами Harvard Business School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут». Об этом пишет газета Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот что еще она отметила: — Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза. — Мы называем Burberry цифровой медиа компанией (digital media company). На сайт компании Burberry.com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру. — Трансформация этой британской компании потребовала ряда стратегических

Read more

Posted in Стратегия

«Представьте себе, что вы руководитель компании и выступаете перед группой новых сотрудников, и один из них спрашивает о стратегии вашего бизнеса. У вас есть 2 минуты, чтобы объяснить. Вы сможете сделать это?» Этот вопрос в статье Carmen Nobel «Are You a Strategist», опубликованной на сайте Harvard Business School Working Knowledge, задает профессор Гарвардской школы бизнеса и признанный эксперт в области стратегии Синтия Монтгомери (Cynthia A. Montgomery). Вот еще некоторые ее мысли из этой статьи, на которые руководителям компаний стоит обратить внимание: — Последнее время корпоративной стратегией стали заниматься в основном консультанты и бизнес-аналитики, и это уже больше отнюдь не основная задача высших руководителей компаний. Поэтому, настало время главам компаний снова стать

close

«Представьте себе, что вы руководитель компании и выступаете перед группой новых сотрудников, и один из них спрашивает о стратегии вашего бизнеса. У вас есть 2 минуты, чтобы объяснить. Вы сможете сделать это?» Этот вопрос в статье Carmen Nobel «Are You a Strategist», опубликованной на сайте Harvard Business School Working Knowledge, задает профессор Гарвардской школы бизнеса и признанный эксперт в области стратегии Синтия Монтгомери (Cynthia A. Montgomery). Вот еще некоторые ее мысли из этой статьи, на которые руководителям компаний стоит обратить внимание: — Последнее время корпоративной стратегией стали заниматься в основном консультанты и бизнес-аналитики, и это уже больше отнюдь не основная задача высших руководителей компаний. Поэтому, настало время главам компаний снова стать

Read more

Posted in Стратегия

Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер вообще не нуждается в представлении. Отдельными ключевыми моментами из своих работ по стратегии Майкл Портер поделился с читателями в статье Joan Magretta «The Most Common Strategy Mistakes» на сайте Harvard Business School Working Knowledge. Одна из самых больших ошибок, которую может совершить менеджер, отмечает Майкл Портер, — предположить, что лучших результатов можно достичь, если конкурировать, чтобы быть лучшим. Т.е. заниматься тем же, чем и остальные конкуренты, при этом, считая, что каким-то образом ваша компания достигнет лучших результатов. Но более эффективная стратегия – это когда компания конкурирует, предлагая какой-то уникальный продукт, услуги и т. п. Другая общая ошибка – путать маркетинг и стратегию, переоценивать сильные стороны, не

close

Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер вообще не нуждается в представлении. Отдельными ключевыми моментами из своих работ по стратегии Майкл Портер поделился с читателями в статье Joan Magretta «The Most Common Strategy Mistakes» на сайте Harvard Business School Working Knowledge. Одна из самых больших ошибок, которую может совершить менеджер, отмечает Майкл Портер, — предположить, что лучших результатов можно достичь, если конкурировать, чтобы быть лучшим. Т.е. заниматься тем же, чем и остальные конкуренты, при этом, считая, что каким-то образом ваша компания достигнет лучших результатов. Но более эффективная стратегия – это когда компания конкурирует, предлагая какой-то уникальный продукт, услуги и т. п. Другая общая ошибка – путать маркетинг и стратегию, переоценивать сильные стороны, не

Read more

Posted in Стратегия

Вы не поверите, но пять сил Портера (Porter’s 5 forces) можно использовать не только для определения привлекательности той или иной отрасли промышленности, но также и для анализа Гарвардской школы бизнеса, чтобы найти спутника жизни! Об этом пишет на страницах газеты «Harbus» в статье «THE DATING WRITE-UP: Best Practices For Finding Love in B-School» ныне выпускница этой бизнес-школы Канейша Грэйсон (Kaneisha Grayson). В своей статье Канейша, используя пять сил Портера, провела анализ Гарвардской школы бизнеса. В ее задачу входило определить, насколько мужчины Гарвардской школы бизнеса привлекательны для женщин этой бизнес-школы в качестве спутника жизни. Канейша Грэйсон характеризует девушек Гарвардской школы бизнеса как красивых, амбициозных, независимых и добившихся значительных успехов в жизни. На

close

Вы не поверите, но пять сил Портера (Porter’s 5 forces) можно использовать не только для определения привлекательности той или иной отрасли промышленности, но также и для анализа Гарвардской школы бизнеса, чтобы найти спутника жизни! Об этом пишет на страницах газеты «Harbus» в статье «THE DATING WRITE-UP: Best Practices For Finding Love in B-School» ныне выпускница этой бизнес-школы Канейша Грэйсон (Kaneisha Grayson). В своей статье Канейша, используя пять сил Портера, провела анализ Гарвардской школы бизнеса. В ее задачу входило определить, насколько мужчины Гарвардской школы бизнеса привлекательны для женщин этой бизнес-школы в качестве спутника жизни. Канейша Грэйсон характеризует девушек Гарвардской школы бизнеса как красивых, амбициозных, независимых и добившихся значительных успехов в жизни. На

Read more

Posted in Стратегия

Весной 2009 г. Гарвардская школа бизнеса первой из топовых американских и европейских бизнес-школ ввела в программу обучения курс Сonsumer Finance (финансы потребителей). Об этом пишет на своих страницах в статье «Consumer Finance Makes HBS Debut» HBS Alumni Bulletin. Курс помогает студентам как бизнес-школы, так и других высших школ Гарвардского Университета лучше понять поведение потребителей, а также суть деятельности компаний, оказывающих финансовые услуги этим самым потребителям (банки, страховые компании, брокеры, компании, выпускающие кредитные карточки и т.д.). Всего курс состоит из 14-ти 2.5 часовых занятий. Курс появился как нельзя вовремя: как известно, потребительское кредитование сыграло ключевую роль в финансовом кризисе. Сектор домашних хозяйств (household sector) в Америке – это около 61 триллиона USD

close

Весной 2009 г. Гарвардская школа бизнеса первой из топовых американских и европейских бизнес-школ ввела в программу обучения курс Сonsumer Finance (финансы потребителей). Об этом пишет на своих страницах в статье «Consumer Finance Makes HBS Debut» HBS Alumni Bulletin. Курс помогает студентам как бизнес-школы, так и других высших школ Гарвардского Университета лучше понять поведение потребителей, а также суть деятельности компаний, оказывающих финансовые услуги этим самым потребителям (банки, страховые компании, брокеры, компании, выпускающие кредитные карточки и т.д.). Всего курс состоит из 14-ти 2.5 часовых занятий. Курс появился как нельзя вовремя: как известно, потребительское кредитование сыграло ключевую роль в финансовом кризисе. Сектор домашних хозяйств (household sector) в Америке – это около 61 триллиона USD

Read more

Posted in Hard Skills

Задание называется «Обмен рукопожатиями с женщиной». Первоначально задание было опубликовано в студенческой газете Гарвардской школы бизнеса Harbus. Сразу скажу, что это довольно сложная задачка. Главные персонажи — экс-декан Гарвардской школы бизнеса Джэй Лайт и его супруга. Смысл задания заключается в следующем. Экс-декан Джэй Лайт вместе со своей супругой устраивают прием, на который приглашены четыре супружеские пары. Некоторые из приглашенных лиц никогда ранее не встречались друг с другом. Декан Джэй Лайт и его супруга также ранее встречались не со всеми из присутствующих. По правилам, принятым в США, если во время приема встречаются два незнакомых друг с другом человека, они пожимают друг другу руки. Если они встречались ранее, то, соответственно, руки друг другу

close

Задание называется «Обмен рукопожатиями с женщиной». Первоначально задание было опубликовано в студенческой газете Гарвардской школы бизнеса Harbus. Сразу скажу, что это довольно сложная задачка. Главные персонажи — экс-декан Гарвардской школы бизнеса Джэй Лайт и его супруга. Смысл задания заключается в следующем. Экс-декан Джэй Лайт вместе со своей супругой устраивают прием, на который приглашены четыре супружеские пары. Некоторые из приглашенных лиц никогда ранее не встречались друг с другом. Декан Джэй Лайт и его супруга также ранее встречались не со всеми из присутствующих. По правилам, принятым в США, если во время приема встречаются два незнакомых друг с другом человека, они пожимают друг другу руки. Если они встречались ранее, то, соответственно, руки друг другу

Read more

Posted in Hard Skills