В HBS Alumni Bulletin в конце августа 2010 г. появилась интересная подборка материалов одного из редакторов этого издания Keith Larson о различных выходках и проделках студентов, играх, вечеринках, восклицаниях, убойных фразах, слоганах, празднованиях, имевших место в Гарвардской школе бизнеса за многие годы. Вот лишь некоторые из них. -В январе 1984 г. во время класса по маркетингу, который вел Ben Shapiro, студенты изучали кейс, связанный с мотоциклом Harley Davidson. Один из студентов тайно пригнал свой мотоцикл этой марки в аудиторию. Поскольку аудитория находилась на втором этаже, пришлось использовать лифт. После класса мотоцикл спускали по ступенькам и фотограф из школьной газеты «Harbus» запечатлел это событие. -В 1985 г. во время одного из классов

close

В HBS Alumni Bulletin в конце августа 2010 г. появилась интересная подборка материалов одного из редакторов этого издания Keith Larson о различных выходках и проделках студентов, играх, вечеринках, восклицаниях, убойных фразах, слоганах, празднованиях, имевших место в Гарвардской школе бизнеса за многие годы. Вот лишь некоторые из них. -В январе 1984 г. во время класса по маркетингу, который вел Ben Shapiro, студенты изучали кейс, связанный с мотоциклом Harley Davidson. Один из студентов тайно пригнал свой мотоцикл этой марки в аудиторию. Поскольку аудитория находилась на втором этаже, пришлось использовать лифт. После класса мотоцикл спускали по ступенькам и фотограф из школьной газеты «Harbus» запечатлел это событие. -В 1985 г. во время одного из классов

Read more

Hell week – это специально выделенный бизнес-школой период (около 5 дней) для интервьюирования студентов компаниями-рекрутерами, которые приезжают на кампус бизнес-школы. У студентов бизнес-школы есть выбор, как провести Hell Week: можно проводить интервью, а можно в этот период просто съездить куда-нибудь отдохнуть или заняться собственными делами. Об этом пишет Caren Kelleher в статье «Hell Week-Smiles, Shuttle Buses and Seven Cubed» на сайте газеты Гарвардской школы бизнеса «Harbus». В связи с эпидемией простудных заболеваний в бизнес-школе действует забавная политика «Приветствовать улыбкой, а не рукопожатием» (Greet with a smile, not a handshake). Учитывая, какие новые таланты они набирают, компании-рекрутеры вряд ли будут в обиде на бизнес-школу за подобную политику. Не обходится и без щекотливых

close

Hell week – это специально выделенный бизнес-школой период (около 5 дней) для интервьюирования студентов компаниями-рекрутерами, которые приезжают на кампус бизнес-школы. У студентов бизнес-школы есть выбор, как провести Hell Week: можно проводить интервью, а можно в этот период просто съездить куда-нибудь отдохнуть или заняться собственными делами. Об этом пишет Caren Kelleher в статье «Hell Week-Smiles, Shuttle Buses and Seven Cubed» на сайте газеты Гарвардской школы бизнеса «Harbus». В связи с эпидемией простудных заболеваний в бизнес-школе действует забавная политика «Приветствовать улыбкой, а не рукопожатием» (Greet with a smile, not a handshake). Учитывая, какие новые таланты они набирают, компании-рекрутеры вряд ли будут в обиде на бизнес-школу за подобную политику. Не обходится и без щекотливых

Read more

Господин Гарвард (Mr. Harvard) — это ныне покойный Albert H. Gordon (MBA’25), человек, чьим именем названа дорога, ведущая к главному въезду в Гарвардскую школу бизнеса (поворот с North Harvard Street возле спортивного центра Shad). К большому сожалению, Albert H. Gordon умер в мае 2009 г. в возрасте 107 лет. Господин Гарвард был самым старым из всех живущих выпускников Harvard College и Гарвардской школы бизнеса. О нем пишет HBS Alumni Bulletin. Albert H. Gordon родился в штате Массачусетс (США) в 1901 г. В 1923 г. он закончил Harvard College, в 1925 г. Гарвардскую школу бизнеса. После бизнес-школы Господин Гарвард работал в банке Goldman Sachs. В 1931 г. он с двумя партнерами приобрел

close

Господин Гарвард (Mr. Harvard) — это ныне покойный Albert H. Gordon (MBA’25), человек, чьим именем названа дорога, ведущая к главному въезду в Гарвардскую школу бизнеса (поворот с North Harvard Street возле спортивного центра Shad). К большому сожалению, Albert H. Gordon умер в мае 2009 г. в возрасте 107 лет. Господин Гарвард был самым старым из всех живущих выпускников Harvard College и Гарвардской школы бизнеса. О нем пишет HBS Alumni Bulletin. Albert H. Gordon родился в штате Массачусетс (США) в 1901 г. В 1923 г. он закончил Harvard College, в 1925 г. Гарвардскую школу бизнеса. После бизнес-школы Господин Гарвард работал в банке Goldman Sachs. В 1931 г. он с двумя партнерами приобрел

Read more

Каждый год студентов второго года обучения программы MBA Гарвардской школы бизнеса просят ответить на вопрос, взятый из последних строчек стихотворения «Летний день» победителя ежегодной награды США за достижения в сфере журналистики, литературы и музыки Pulitzer Prize американской поэтессы г-жи Mary Oliver. В самом стихотворении речь идет про саранчу (grasshopper на англ.), а вопрос звучит так — What is it you plan to do with your one wild and precious life? (скажите, что вы планируете делать с вашей единственной, дикой и бесценной жизнью?). Вопрос кажется простым, но иногда на самый простой вопрос как раз очень сложно ответить. Хотя студентов и просят написать не более 200 слов, большинство размышляет над вопросом длительное время.

close

Каждый год студентов второго года обучения программы MBA Гарвардской школы бизнеса просят ответить на вопрос, взятый из последних строчек стихотворения «Летний день» победителя ежегодной награды США за достижения в сфере журналистики, литературы и музыки Pulitzer Prize американской поэтессы г-жи Mary Oliver. В самом стихотворении речь идет про саранчу (grasshopper на англ.), а вопрос звучит так — What is it you plan to do with your one wild and precious life? (скажите, что вы планируете делать с вашей единственной, дикой и бесценной жизнью?). Вопрос кажется простым, но иногда на самый простой вопрос как раз очень сложно ответить. Хотя студентов и просят написать не более 200 слов, большинство размышляет над вопросом длительное время.

Read more

У Гарвардской школы бизнеса и Диснейлэнда есть ряд сходств. Об этом пишет веб-сайт газеты Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот в чем они похожи: 1. В парке развлечений Disneyland основным местом, на фоне которого любят фотографироваться посетители, является Замок Золушки. В HBS таким знаковым местом является библиотека Baker Library. 2. Гости парка развлечений Disneyland посещают аттракцион «Пираты Карибского моря» и наблюдают за морскими рейдерами. Студенты HBS наблюдают, как разворачиваются события в книге «Barbarians at the Gate», в которой речь идет о деятельности корпоративных рейдеров. 3. Дети во всем мире обожают персонажи Disney – Микки Мауса и Дональда Дака. Стратеги со всего мира восхищаются всемирно известными преподавателями HBS Майклом Портером (Michael Porter) и

close

У Гарвардской школы бизнеса и Диснейлэнда есть ряд сходств. Об этом пишет веб-сайт газеты Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот в чем они похожи: 1. В парке развлечений Disneyland основным местом, на фоне которого любят фотографироваться посетители, является Замок Золушки. В HBS таким знаковым местом является библиотека Baker Library. 2. Гости парка развлечений Disneyland посещают аттракцион «Пираты Карибского моря» и наблюдают за морскими рейдерами. Студенты HBS наблюдают, как разворачиваются события в книге «Barbarians at the Gate», в которой речь идет о деятельности корпоративных рейдеров. 3. Дети во всем мире обожают персонажи Disney – Микки Мауса и Дональда Дака. Стратеги со всего мира восхищаются всемирно известными преподавателями HBS Майклом Портером (Michael Porter) и

Read more

Впервые индейка появилась на кампусе Гарвардской школы бизнеса в сентябре 2007 г. и таинственно исчезла в декабре 2008 г. В это самое время в HBS Alumni Bulletin вышла статья о том, что с индейкой на кампусе HBS покончено, что она стала достоянием истории. Индейка перестала появляться на YouTube, Facebook, CNBC, в Businessweek, Boston Globe и других средствах массовой информации. Ходили даже слухи, что во время частной церемонии в HBS дикой индейке была присуждена ученая степень, а та, в свою очередь, направилась на Уолл-Стрит или Кэпитол Хилл. Но, как пишет «Harbus», пришла весна, расцвели цветы на клумбах и многие члены сообщества бизнес-школы стали задаваться вопросом, куда подевалась индейка? Не на зимовке ли

close

Впервые индейка появилась на кампусе Гарвардской школы бизнеса в сентябре 2007 г. и таинственно исчезла в декабре 2008 г. В это самое время в HBS Alumni Bulletin вышла статья о том, что с индейкой на кампусе HBS покончено, что она стала достоянием истории. Индейка перестала появляться на YouTube, Facebook, CNBC, в Businessweek, Boston Globe и других средствах массовой информации. Ходили даже слухи, что во время частной церемонии в HBS дикой индейке была присуждена ученая степень, а та, в свою очередь, направилась на Уолл-Стрит или Кэпитол Хилл. Но, как пишет «Harbus», пришла весна, расцвели цветы на клумбах и многие члены сообщества бизнес-школы стали задаваться вопросом, куда подевалась индейка? Не на зимовке ли

Read more

Гарвардский Университет за период своего существования превратился в мировой центр обучения. С Гарвардом связано множество курьезных историй, часть из которых — правда, а часть – только мифы и легенды. О наиболее известных из них речь пойдет ниже. 1) В Harvard Hall в 1764 г. случился пожар. Все сгорело, в том числе и коллекция книг Джона Гарварда. Уцелела только одна книга. Ее взял почитать за день до пожара один студент. Представляя ценность книги, он принес ее Президенту Гарвардского Колледжа г-ну Edward Holyoke, который, по легенде, поблагодарил его за честность, принял книгу, а затем исключил студента из колледжа за то, что тот взял книгу без разрешения. В настоящее время эта книга находится в

close

Гарвардский Университет за период своего существования превратился в мировой центр обучения. С Гарвардом связано множество курьезных историй, часть из которых — правда, а часть – только мифы и легенды. О наиболее известных из них речь пойдет ниже. 1) В Harvard Hall в 1764 г. случился пожар. Все сгорело, в том числе и коллекция книг Джона Гарварда. Уцелела только одна книга. Ее взял почитать за день до пожара один студент. Представляя ценность книги, он принес ее Президенту Гарвардского Колледжа г-ну Edward Holyoke, который, по легенде, поблагодарил его за честность, принял книгу, а затем исключил студента из колледжа за то, что тот взял книгу без разрешения. В настоящее время эта книга находится в

Read more

Самый главный и распространенный вопрос, который можно задать лидеру, — «кому вы служите?». Главное здесь – кому служить: себе самому, своей группе или обществу. Ответ на этот вопрос дает о лидере лучшее представление, чем его личные качества, достижения и т.п. На основе этого вопроса профессор Гарвардской школы бизнеса Modesto Maidique построил 6-ти уровневую модель лидерства: Социопат (Sociopath), Оппортунист (Opportunist), Хамелеон (Chameleon), Достигатель (Achiever), Строитель (Builder), Превосходный (Transcendent). Об этих типах лидеров пишет Mitch Maidique в своей статье «Are you a level-six leader» на сайте Harvard Business School Working Knowledge». Рассмотрим их подробнее. Социопат. Находится у самого основания модели. Это человек, который никому не служит. Антисоциальная личность, характеризуется низкой степенью сочувствия, разрушает

close

Самый главный и распространенный вопрос, который можно задать лидеру, — «кому вы служите?». Главное здесь – кому служить: себе самому, своей группе или обществу. Ответ на этот вопрос дает о лидере лучшее представление, чем его личные качества, достижения и т.п. На основе этого вопроса профессор Гарвардской школы бизнеса Modesto Maidique построил 6-ти уровневую модель лидерства: Социопат (Sociopath), Оппортунист (Opportunist), Хамелеон (Chameleon), Достигатель (Achiever), Строитель (Builder), Превосходный (Transcendent). Об этих типах лидеров пишет Mitch Maidique в своей статье «Are you a level-six leader» на сайте Harvard Business School Working Knowledge». Рассмотрим их подробнее. Социопат. Находится у самого основания модели. Это человек, который никому не служит. Антисоциальная личность, характеризуется низкой степенью сочувствия, разрушает

Read more

Posted in Лидерство

Рано или поздно в своей профессиональной карьере любой успешный лидер столкнется с моральным и этическим выбором. Главной особенностью курса «The Moral Leader» в Гарвардской школе бизнеса является использование литературных произведений для изучения морального аспекта принятия решений и лидерства. Об этом пишет на своих страницах HBS Alumni Journal. Например, студенты изучают рассказ Chinua Achebe «Things Fall apart», в котором описывается реакция нигерийского племени на пришествие в страну христианских миссионеров и британских колониальных властей на исходе 20 века. Само собой напрашивался вопрос, что случится, когда приходит группа людей и говорит другой группе людей, что взгляды и мышление последних неправильны, и их надо менять? Во время курса студенты не только читают книги, но и

close

Рано или поздно в своей профессиональной карьере любой успешный лидер столкнется с моральным и этическим выбором. Главной особенностью курса «The Moral Leader» в Гарвардской школе бизнеса является использование литературных произведений для изучения морального аспекта принятия решений и лидерства. Об этом пишет на своих страницах HBS Alumni Journal. Например, студенты изучают рассказ Chinua Achebe «Things Fall apart», в котором описывается реакция нигерийского племени на пришествие в страну христианских миссионеров и британских колониальных властей на исходе 20 века. Само собой напрашивался вопрос, что случится, когда приходит группа людей и говорит другой группе людей, что взгляды и мышление последних неправильны, и их надо менять? Во время курса студенты не только читают книги, но и

Read more

Posted in Лидерство

В ходе The Centennial Global Business Summit экс-Президент Гарварда г-жа Drew Gilpin Faust, говоря о типах лидеров, которых должна готовить Гарвардская школа бизнеса, привела следующую притчу. Об этом пишет сайт Harvard Business School Working Knowledge. Трех каменотесов попросили описать свою работу. Главным фактором для первого каменотеса было материальное вознаграждение. Он сказал, что зарабатывает себе на жизнь. Суть, цель и контекст его работы не имеет значения. Первый каменотес сфокусирован только на получение материальной выгоды от своей работы. Главным фактором для второго каменотеса являлась потребность быть лучшим. Второй каменотес сказал, что он выполняет лучшую работу каменотесов в своей стране. Как и многим студентам Гарварда, этому каменотесу нужно большее, чем просто материальное вознаграждение от

close

В ходе The Centennial Global Business Summit экс-Президент Гарварда г-жа Drew Gilpin Faust, говоря о типах лидеров, которых должна готовить Гарвардская школа бизнеса, привела следующую притчу. Об этом пишет сайт Harvard Business School Working Knowledge. Трех каменотесов попросили описать свою работу. Главным фактором для первого каменотеса было материальное вознаграждение. Он сказал, что зарабатывает себе на жизнь. Суть, цель и контекст его работы не имеет значения. Первый каменотес сфокусирован только на получение материальной выгоды от своей работы. Главным фактором для второго каменотеса являлась потребность быть лучшим. Второй каменотес сказал, что он выполняет лучшую работу каменотесов в своей стране. Как и многим студентам Гарварда, этому каменотесу нужно большее, чем просто материальное вознаграждение от

Read more

Posted in Лидерство