Вы в курсе, что в среднем человек тратит на сон 36% своего времени? А это почти треть жизни! Сон имеет важное значение для большинства людей, но многие даже не задумывается об этом. Роль, которую играет сон, в некоторой степени покрыта тайной. Многим кажется, что сон — пустая трата времени. Здесь вполне уместно вспомнить поговорку «деньги никогда не спят» и то, как отдельные личности пытаются «обмануть» сон. Недавние исследования в области нейронаук показывают, что пока мы спим, в человеческом мозге происходит много чего интересного. Оказывается, существует 2 цикла сна. Люди считают, что первая половина сна (цикл глубокого сна) наиболее важна. Однако, исследования показывают, что второй цикл так называемого быстрого сна (REM sleep)

close

Вы в курсе, что в среднем человек тратит на сон 36% своего времени? А это почти треть жизни! Сон имеет важное значение для большинства людей, но многие даже не задумывается об этом. Роль, которую играет сон, в некоторой степени покрыта тайной. Многим кажется, что сон — пустая трата времени. Здесь вполне уместно вспомнить поговорку «деньги никогда не спят» и то, как отдельные личности пытаются «обмануть» сон. Недавние исследования в области нейронаук показывают, что пока мы спим, в человеческом мозге происходит много чего интересного. Оказывается, существует 2 цикла сна. Люди считают, что первая половина сна (цикл глубокого сна) наиболее важна. Однако, исследования показывают, что второй цикл так называемого быстрого сна (REM sleep)

Read more

Целый блок курса Neuroscience for Leadership в бизнес-школе MIT Sloan, одним из авторов которого является преподаватель этой бизнес-школы Tara Swart, посвящен нейропластичности. Нейропластичность (neuroplasticity) – это способность мозга меняться. В настоящее время мы знаем, что в определенных пределах вы можете изменить самого себя, например, научиться тому, как стать лидером. Об этом можно прочитать в статье Tara Swart «Neuroplasticity 101» на сайте The Unlimited Mind. Нейропластичность — это способ образования новых, сильных путей (pathways) в вашем мозге. Пластичность означает, что вы можете создавать новые связи между нейронами, новые пути, которые становятся сильнее с каждым применением на практике. Также, каждый раз, когда вы практикуете новое поведение, вы НЕ используете старое, что означает, что

close

Целый блок курса Neuroscience for Leadership в бизнес-школе MIT Sloan, одним из авторов которого является преподаватель этой бизнес-школы Tara Swart, посвящен нейропластичности. Нейропластичность (neuroplasticity) – это способность мозга меняться. В настоящее время мы знаем, что в определенных пределах вы можете изменить самого себя, например, научиться тому, как стать лидером. Об этом можно прочитать в статье Tara Swart «Neuroplasticity 101» на сайте The Unlimited Mind. Нейропластичность — это способ образования новых, сильных путей (pathways) в вашем мозге. Пластичность означает, что вы можете создавать новые связи между нейронами, новые пути, которые становятся сильнее с каждым применением на практике. Также, каждый раз, когда вы практикуете новое поведение, вы НЕ используете старое, что означает, что

Read more

В настоящее время нейронаука играет важную роль в бизнесе и ее достижения могут использовать компании для своих нужд. Исследования в области когнитивных наук способны оказать глубокий эффект на то, как мы управляем самим собой и другими людьми, позволяют лучше понимать, как улучшить собственные лидерские качества и производительность. Те люди, кто обладают данными знаниями, имеют конкурентные преимущества перед остальными. Об этом пишет веб-сайт бизнес-школы MIT Sloan. Хоть бизнес и использует достижения психологии вот уже в течение нескольких десятилетий, прогресс и доступность технологий, позволяющих сканировать мозг в последние 12-15 лет означает, что нейронаука дает реальные физические данные, которые можно трансформировать в прагматические средства и техники для выполнения определенных задач. Как же это сделать?

close

В настоящее время нейронаука играет важную роль в бизнесе и ее достижения могут использовать компании для своих нужд. Исследования в области когнитивных наук способны оказать глубокий эффект на то, как мы управляем самим собой и другими людьми, позволяют лучше понимать, как улучшить собственные лидерские качества и производительность. Те люди, кто обладают данными знаниями, имеют конкурентные преимущества перед остальными. Об этом пишет веб-сайт бизнес-школы MIT Sloan. Хоть бизнес и использует достижения психологии вот уже в течение нескольких десятилетий, прогресс и доступность технологий, позволяющих сканировать мозг в последние 12-15 лет означает, что нейронаука дает реальные физические данные, которые можно трансформировать в прагматические средства и техники для выполнения определенных задач. Как же это сделать?

Read more

Несколько лет назад в бизнес-школе Wharton выступал психолог и профессор этического лидерства известной американской бизнес-школы Stern Jonathan Haidt. Тема выступления касалась вопросов построения этической системы, как стать лучшим лидером. Об этом пишет на своих страницах Wharton Magazine. Вот что интересного Jonathan Haidt рассказал тогда: -Люди на 90 % ведут себя как обезьяны и на 10 % как пчелы, но все 100 % — эгоистичны. -Мы ведем себя нечестно и лжем как безумцы… до такой степени, что лжем самим себе в том, что существует оправдание подобным действиям. -Мышление студентов MBA не является моралистичным. Как только осваиваются правила и законы той или иной ситуации, эти знания устраняют заботу о морали. -На логичный вопрос

close

Несколько лет назад в бизнес-школе Wharton выступал психолог и профессор этического лидерства известной американской бизнес-школы Stern Jonathan Haidt. Тема выступления касалась вопросов построения этической системы, как стать лучшим лидером. Об этом пишет на своих страницах Wharton Magazine. Вот что интересного Jonathan Haidt рассказал тогда: -Люди на 90 % ведут себя как обезьяны и на 10 % как пчелы, но все 100 % — эгоистичны. -Мы ведем себя нечестно и лжем как безумцы… до такой степени, что лжем самим себе в том, что существует оправдание подобным действиям. -Мышление студентов MBA не является моралистичным. Как только осваиваются правила и законы той или иной ситуации, эти знания устраняют заботу о морали. -На логичный вопрос

Read more

Posted in Этика

Ключевое слово в напутственной речи выпускникам бизнес-школы Stanford GSB (Class of 2013) Гарта Салонера — dream (мечтать). Оно прозвучало целых 13 раз! Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. В бизнес-школе несколько лет назад прошло шоу под названием «Чарли и Фабрика Мечты» (Charlie and the Dream Factory). Гарт Салонер утверждает, что «Фабрика мечты» — это подходящая метафора для GSB. Конечно, племени Умпа-Лумпа не было, как не было и бочек с горячим шоколадом из известного фильма для детей. Зато, были студенты и была межличностная динамика Тачи-Фили. Экс-декан считает, что лучше даже подходит термин «dream farm» чем «dream factory». То, что Stanford GSB — это место для мечтателей, ясно следует даже из надписи

close

Ключевое слово в напутственной речи выпускникам бизнес-школы Stanford GSB (Class of 2013) Гарта Салонера — dream (мечтать). Оно прозвучало целых 13 раз! Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. В бизнес-школе несколько лет назад прошло шоу под названием «Чарли и Фабрика Мечты» (Charlie and the Dream Factory). Гарт Салонер утверждает, что «Фабрика мечты» — это подходящая метафора для GSB. Конечно, племени Умпа-Лумпа не было, как не было и бочек с горячим шоколадом из известного фильма для детей. Зато, были студенты и была межличностная динамика Тачи-Фили. Экс-декан считает, что лучше даже подходит термин «dream farm» чем «dream factory». То, что Stanford GSB — это место для мечтателей, ясно следует даже из надписи

Read more

Posted in Стратегия

У кого черпать знания, если не у руководителей крупнейших компаний мира? Вот что рассказал о 4-х ключевых принципах лидерства в своей напутственной речи выпускникам Stanford GSB Class of 2013 на то время CEO eBay г-н John Donahoe. Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. Принцип 1. Свяжите свою работу с целью. Не важно, какую индустрию вы выбрали, в какой компании вы работаете, или какова ваша роль в ней. Что действительно важно — это связать вашу ежедневную энергию с тем, что для вас очень важно…Найдите то, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вас, будьте уверены в том, что вы можете связать это со своей работой. Это сделает вас более аутентичным и

close

У кого черпать знания, если не у руководителей крупнейших компаний мира? Вот что рассказал о 4-х ключевых принципах лидерства в своей напутственной речи выпускникам Stanford GSB Class of 2013 на то время CEO eBay г-н John Donahoe. Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. Принцип 1. Свяжите свою работу с целью. Не важно, какую индустрию вы выбрали, в какой компании вы работаете, или какова ваша роль в ней. Что действительно важно — это связать вашу ежедневную энергию с тем, что для вас очень важно…Найдите то, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вас, будьте уверены в том, что вы можете связать это со своей работой. Это сделает вас более аутентичным и

Read more

Posted in Стратегия