Весной 2017 г. супермодель, телеведущая и предприниматель Тайра Бэнкс закончила преподавать курс «Проект ВЫ: построение и продвижение собственного бренда» в бизнес-школе Stanford GSB. Тайра не является экспертом по социальным медиа, поэтому на одно из занятий пригласила своего друга — известного американского предпринимателя, писателя, знатока вин и новатора в области цифрового маркетинга Гари Вайнерчука. Гари — уроженец белорусского города Бобруйск, в 3-х летнем возрасте эмигрировал с родителями в США. Гари Вайнерчук не в первый раз выступает в бизнес-школе — его приглашали поделиться советами в ходе курса «Сила социальных технологий». Тайра и Гари разместили два видеоролика на youtube здесь и здесь, об их тандеме писал на своих страницах Форбс. Что интересно, видеоролик Гари

close

Весной 2017 г. супермодель, телеведущая и предприниматель Тайра Бэнкс закончила преподавать курс «Проект ВЫ: построение и продвижение собственного бренда» в бизнес-школе Stanford GSB. Тайра не является экспертом по социальным медиа, поэтому на одно из занятий пригласила своего друга — известного американского предпринимателя, писателя, знатока вин и новатора в области цифрового маркетинга Гари Вайнерчука. Гари — уроженец белорусского города Бобруйск, в 3-х летнем возрасте эмигрировал с родителями в США. Гари Вайнерчук не в первый раз выступает в бизнес-школе — его приглашали поделиться советами в ходе курса «Сила социальных технологий». Тайра и Гари разместили два видеоролика на youtube здесь и здесь, об их тандеме писал на своих страницах Форбс. Что интересно, видеоролик Гари

Read more

Умение фокусироваться является важным драйвером превосходства и развивает мыслительный процесс. Такие техники фокусирования, как списки задач, расписания и напоминания в календаре помогают людям решать повседневные дела, пишет на страницах Harvard Business Review преподаватель на программе Executive Education в Гарвардской школе бизнеса Srini Pillay. Мало кто считает иначе. Но даже если это и так, существуют доказательства, что, например, ежедневная медитация в течение 10 минут повышает лидерские способности, помогает регулировать эмоции, осмыслить прошлый опыт. Но у техники фокусирования есть и обратная сторона. Проблема в том, что чрезмерное фокусирование истощает участки человеческого мозга, ответственные за фокусирование. Это может истощить вашу энергию и вы потеряете контроль над собой. Мы можете также стать более импульсивными и

close

Умение фокусироваться является важным драйвером превосходства и развивает мыслительный процесс. Такие техники фокусирования, как списки задач, расписания и напоминания в календаре помогают людям решать повседневные дела, пишет на страницах Harvard Business Review преподаватель на программе Executive Education в Гарвардской школе бизнеса Srini Pillay. Мало кто считает иначе. Но даже если это и так, существуют доказательства, что, например, ежедневная медитация в течение 10 минут повышает лидерские способности, помогает регулировать эмоции, осмыслить прошлый опыт. Но у техники фокусирования есть и обратная сторона. Проблема в том, что чрезмерное фокусирование истощает участки человеческого мозга, ответственные за фокусирование. Это может истощить вашу энергию и вы потеряете контроль над собой. Мы можете также стать более импульсивными и

Read more

«Чтобы принять то или иное решение, человеку нужно провести сбор информации, понять, насколько она важна, решить, какое действие предпринять, и в конечном итоге принять решение», — говорит профессор бизнес-школы Уортон Михаэль Платт (Michael Platt). Чтобы понять, как человек принимает решение, важно также точно определить, какую визуальную информацию используют люди и животные для принятия решений. Михаэль Платт провел в соавторстве исследование и обнаружил, что самцы-павлины смотрят отнюдь не на ярко раскрашенные перья хвостов своих соперников или самок, а фокусируют внимание на оперении внизу тела и на ножках. Также птицы начинают уделять больше внимания тогда, когда их соперники трясут хвостами и двигаются, а не тогда, когда те сидят смирно. Исследование проводилось для того,

close

«Чтобы принять то или иное решение, человеку нужно провести сбор информации, понять, насколько она важна, решить, какое действие предпринять, и в конечном итоге принять решение», — говорит профессор бизнес-школы Уортон Михаэль Платт (Michael Platt). Чтобы понять, как человек принимает решение, важно также точно определить, какую визуальную информацию используют люди и животные для принятия решений. Михаэль Платт провел в соавторстве исследование и обнаружил, что самцы-павлины смотрят отнюдь не на ярко раскрашенные перья хвостов своих соперников или самок, а фокусируют внимание на оперении внизу тела и на ножках. Также птицы начинают уделять больше внимания тогда, когда их соперники трясут хвостами и двигаются, а не тогда, когда те сидят смирно. Исследование проводилось для того,

Read more

По итогам 2016 г. было продано рекордное количество гарвардских кейсов — 13.468.000, а самый первый кейс «The General Shoe Company» в бизнес-школе был опубликован почти сто лет назад, в далеком 1921 г. Данный кейс на одной странице на пожелтевшей бумаге написан профессором и заместителем декана бизнес-школы Clinton Biddle. В настоящее время кейс хранится в гарвардской библиотеке Baker Library и доступен для обозрения. Тема кейса касается трудовых отношений в отдельно взятой компании, о которой даже Google не знает ничего, кроме наименования. Тема трудовых отношений в кейсе взята не с потолка — на тот момент она очень интересовала декана бизнес-школы. Суть кейса в следующем. Руководитель заметил, что на заводе компании у многих рабочих-сдельщиков

close

По итогам 2016 г. было продано рекордное количество гарвардских кейсов — 13.468.000, а самый первый кейс «The General Shoe Company» в бизнес-школе был опубликован почти сто лет назад, в далеком 1921 г. Данный кейс на одной странице на пожелтевшей бумаге написан профессором и заместителем декана бизнес-школы Clinton Biddle. В настоящее время кейс хранится в гарвардской библиотеке Baker Library и доступен для обозрения. Тема кейса касается трудовых отношений в отдельно взятой компании, о которой даже Google не знает ничего, кроме наименования. Тема трудовых отношений в кейсе взята не с потолка — на тот момент она очень интересовала декана бизнес-школы. Суть кейса в следующем. Руководитель заметил, что на заводе компании у многих рабочих-сдельщиков

Read more

Профессор организационного поведения Стэнфордской высшей школы бизнеса Nir Halevy утверждает, что «влияние эмоций на стратегическое принятие решений более сложное, чем об этом ранее думали». И вот почему. Если вы когда-либо принимали решение первым закончить романтические, дружеские или бизнес-отношения, чтобы ваш партнер сам первым их не закончил, то вы не одиноки. Многие отношения рушатся как раз потому, что люди боятся, что их бросят первыми, и поэтому сами решают прекратить отношения. Желание оказаться в безопасности может вынудить нас нанести упреждающий удар, когда возникает неясная угроза, даже если в таком случае мы причиняем боль нам самим. Nir Halevy опубликовал новое исследование на данную тему в Journal of Personality and Social Psychology (февраль 2017 г.).

close

Профессор организационного поведения Стэнфордской высшей школы бизнеса Nir Halevy утверждает, что «влияние эмоций на стратегическое принятие решений более сложное, чем об этом ранее думали». И вот почему. Если вы когда-либо принимали решение первым закончить романтические, дружеские или бизнес-отношения, чтобы ваш партнер сам первым их не закончил, то вы не одиноки. Многие отношения рушатся как раз потому, что люди боятся, что их бросят первыми, и поэтому сами решают прекратить отношения. Желание оказаться в безопасности может вынудить нас нанести упреждающий удар, когда возникает неясная угроза, даже если в таком случае мы причиняем боль нам самим. Nir Halevy опубликовал новое исследование на данную тему в Journal of Personality and Social Psychology (февраль 2017 г.).

Read more

Posted in Soft skills

Вы хотите лучше давать фидбэк, представлять людей или овладеть мастерством светской беседы? Тогда попробуйте фреймворк, который предлагает преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса Мэтт Абрахамс (Matt Abrahams). — На протяжении дня люди вступают в различные формы коммуникаций между собой. Применение специального фреймворка может сделать данное взаимодействие более эффективным, — утверждает Мэтт Абрахамс. — В какое количество различных коммуникационных действий вы вовлечены за типичный 15-ти минутный отрезок времени? Я проводил опрос среди своих студентов и клиентов и результаты меня удивили. За указанный период времени опрашиваемые люди были вовлечены в различные типы коммуникационных действий (до пяти). И это без текстов и электронных сообщений. — Отвечая на вопросы или инициируя беседу, представляя людей друг другу

close

Вы хотите лучше давать фидбэк, представлять людей или овладеть мастерством светской беседы? Тогда попробуйте фреймворк, который предлагает преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса Мэтт Абрахамс (Matt Abrahams). — На протяжении дня люди вступают в различные формы коммуникаций между собой. Применение специального фреймворка может сделать данное взаимодействие более эффективным, — утверждает Мэтт Абрахамс. — В какое количество различных коммуникационных действий вы вовлечены за типичный 15-ти минутный отрезок времени? Я проводил опрос среди своих студентов и клиентов и результаты меня удивили. За указанный период времени опрашиваемые люди были вовлечены в различные типы коммуникационных действий (до пяти). И это без текстов и электронных сообщений. — Отвечая на вопросы или инициируя беседу, представляя людей друг другу

Read more

Posted in Soft skills

Предпринял попытку узнать, сколько же всего белорусов училось в топ-3 бизнес-школах мира. Для этого направил письма в приемную комиссию Гарвардской школы бизнеса, Стэнфордской высшей школы бизнеса и бизнес-школы «Уортон» с просьбой не отказать в любезности сообщить мне общее количество белорусов, которые учились в этих трех учебных заведениях, и период времени. Во всех бизнес-школах есть базы данных выпускников, поэтому, мне казалось, что дело проще пареной репы :). Таким образом можно было также проверить отзывчивость того или иного учебного заведения и готовность помочь человеку, живущему на другом конце света в малознакомой стране, расположенной между Польшей и Россией. В итоге, получил ответ только из Стэнфордской высшей школы бизнеса о том, что они не располагают

close

Предпринял попытку узнать, сколько же всего белорусов училось в топ-3 бизнес-школах мира. Для этого направил письма в приемную комиссию Гарвардской школы бизнеса, Стэнфордской высшей школы бизнеса и бизнес-школы «Уортон» с просьбой не отказать в любезности сообщить мне общее количество белорусов, которые учились в этих трех учебных заведениях, и период времени. Во всех бизнес-школах есть базы данных выпускников, поэтому, мне казалось, что дело проще пареной репы :). Таким образом можно было также проверить отзывчивость того или иного учебного заведения и готовность помочь человеку, живущему на другом конце света в малознакомой стране, расположенной между Польшей и Россией. В итоге, получил ответ только из Стэнфордской высшей школы бизнеса о том, что они не располагают

Read more

В Гарвардской школе бизнеса на программе MBA несколько лет назад запустили 3-х дневный инновационный курс «Мосты» (Bridges). Во время данного курса, который проводится в конце апреля, все студенты-выпускники второго года обучения под руководством преподавателей занимаются тем, что размышляют над двумя годами учебы в бизнес-школе, как изменят мир, рассматривают следующие шаги в своей карьере и жизни. Вот что рассказал о данном курсе выпускник Гарвардской школы бизнеса Тим Лич (Tim Leach): «Программа «Мосты» стала мощным завершением нашего времени в бизнес-школе. Мы собрались в той же аудитории, в которой начинали учебу два года назад. Каждый из нас чувствовал, что впереди нас ожидают новые приключения. Если в самом начале учебы я смотрел на однокурсников как

close

В Гарвардской школе бизнеса на программе MBA несколько лет назад запустили 3-х дневный инновационный курс «Мосты» (Bridges). Во время данного курса, который проводится в конце апреля, все студенты-выпускники второго года обучения под руководством преподавателей занимаются тем, что размышляют над двумя годами учебы в бизнес-школе, как изменят мир, рассматривают следующие шаги в своей карьере и жизни. Вот что рассказал о данном курсе выпускник Гарвардской школы бизнеса Тим Лич (Tim Leach): «Программа «Мосты» стала мощным завершением нашего времени в бизнес-школе. Мы собрались в той же аудитории, в которой начинали учебу два года назад. Каждый из нас чувствовал, что впереди нас ожидают новые приключения. Если в самом начале учебы я смотрел на однокурсников как

Read more

Музыкальные ансамбли часто используют в качестве аналога командной работы и лидерства в сфере бизнеса, но редко подобные сравнения изучают в полной степени, пишет веб-сайт бизнес-школы Oxford SAID Business School. Стипендиат-иследователь Oxford SAID Business School Пеграм Харрисон (Dr Pegram Harrison) на одном из ивентов наглядно вживую продемонстрировал присутствующим, как группа певцов разучивает и репетирует новую музыкальную композицию. Для этого Пеграм Харрисон выбрал светскую средневековую песню «Пение птиц» французского композитора Клемана Жанекена, которую профессиональным певцам из Оксфорда (всего четыре человека, вместе с Пеграм Харрисон) не так и легко было исполнить, поскольку они больше привыкли к литургической музыке. Дирижер Tom Hammond-Davies начал с того, что предложил певцам вместе прочитать слова песни. Таким образом, невозможно

close

Музыкальные ансамбли часто используют в качестве аналога командной работы и лидерства в сфере бизнеса, но редко подобные сравнения изучают в полной степени, пишет веб-сайт бизнес-школы Oxford SAID Business School. Стипендиат-иследователь Oxford SAID Business School Пеграм Харрисон (Dr Pegram Harrison) на одном из ивентов наглядно вживую продемонстрировал присутствующим, как группа певцов разучивает и репетирует новую музыкальную композицию. Для этого Пеграм Харрисон выбрал светскую средневековую песню «Пение птиц» французского композитора Клемана Жанекена, которую профессиональным певцам из Оксфорда (всего четыре человека, вместе с Пеграм Харрисон) не так и легко было исполнить, поскольку они больше привыкли к литургической музыке. Дирижер Tom Hammond-Davies начал с того, что предложил певцам вместе прочитать слова песни. Таким образом, невозможно

Read more

Казах Данат Жумин весной 2017 г. закончил свое 3-х годичное обучение на программе Executive MBA в Гарвардской школе бизнеса. В бизнес-школе его называли казахским принцем. О перепетиях учебы Данат подробно рассказывал на своей странице в Facebook, где у него около 6.000 подписчиков. «В 2014 г. я вдруг осознал, что нужно идти дальше, но мне не хватает ни знаний, ни навыков для того, чтобы претворять в жизнь свои мечты. Я чувствовал, что многое из того, что делаю я делаю не так, да и результаты не вдохновляли больше… Я метался в поисках, пока не осознал, что все, что мне необходимо спрятано внутри, что реальных изменений не будет до тех пор, пока не изменюсь

close

Казах Данат Жумин весной 2017 г. закончил свое 3-х годичное обучение на программе Executive MBA в Гарвардской школе бизнеса. В бизнес-школе его называли казахским принцем. О перепетиях учебы Данат подробно рассказывал на своей странице в Facebook, где у него около 6.000 подписчиков. «В 2014 г. я вдруг осознал, что нужно идти дальше, но мне не хватает ни знаний, ни навыков для того, чтобы претворять в жизнь свои мечты. Я чувствовал, что многое из того, что делаю я делаю не так, да и результаты не вдохновляли больше… Я метался в поисках, пока не осознал, что все, что мне необходимо спрятано внутри, что реальных изменений не будет до тех пор, пока не изменюсь

Read more