Суть дела такова. Есть россиянин, известный по своим онлайн-проектам, который часто ругается матом на своей страничке в социальной сети. Закончил он лучшую бизнес-школу мира Stanford GSB, известную своими высокими этическими стандартами. По этим же этическим принципам здесь я его разговорник не привожу, но нехороших слов много, поверьте. В последнее время он почти исправился. Но оставим в стороне эмоции. На мой взгляд, в данном случае россиянин нарушает Кодекс чести бизнес-школы Stanford GSB, который предписывает нормы поведения, в том числе, вне стен этого учебного заведения. Не буду мудрствовать лукаво — просто приведу слова выпускника Stanford GSB Павла Хохрякова из его мемуаров об учебе в Стэнфорде. «Как и в других ведущих университетах США, в

close

Суть дела такова. Есть россиянин, известный по своим онлайн-проектам, который часто ругается матом на своей страничке в социальной сети. Закончил он лучшую бизнес-школу мира Stanford GSB, известную своими высокими этическими стандартами. По этим же этическим принципам здесь я его разговорник не привожу, но нехороших слов много, поверьте. В последнее время он почти исправился. Но оставим в стороне эмоции. На мой взгляд, в данном случае россиянин нарушает Кодекс чести бизнес-школы Stanford GSB, который предписывает нормы поведения, в том числе, вне стен этого учебного заведения. Не буду мудрствовать лукаво — просто приведу слова выпускника Stanford GSB Павла Хохрякова из его мемуаров об учебе в Стэнфорде. «Как и в других ведущих университетах США, в

Read more

Posted in Этика

Суть дела хорошо описал в своей статье «How A Crook Got Into Stanford B-School» на сайте Poets & Quants John A. Byrne. Жил-был некто Аджай Мэтью Томас. Занимал он высокую должность в многомиллиардном хеджевом фонде, но оказался под следствием за торговлю инсайдерской информацией. В ходе следствия всплыли интересные подробности из его биографии. Оказалось, что Аджай Мэтью Томас был исключен в 1999 г. из Harvard Law School за подделку транскрипта, изменив оценки на более высокие. По его словам фальсификация транскрипта была шуткой, чтобы впечатлить родителей. Двумя годами позже, вполне легально сменив имя на Мэтью Мартома, он поступил в одну из наиболее трудно поступабельных бизнес-школ мира — Stanford GSB. И Мэтью не только

close

Суть дела хорошо описал в своей статье «How A Crook Got Into Stanford B-School» на сайте Poets & Quants John A. Byrne. Жил-был некто Аджай Мэтью Томас. Занимал он высокую должность в многомиллиардном хеджевом фонде, но оказался под следствием за торговлю инсайдерской информацией. В ходе следствия всплыли интересные подробности из его биографии. Оказалось, что Аджай Мэтью Томас был исключен в 1999 г. из Harvard Law School за подделку транскрипта, изменив оценки на более высокие. По его словам фальсификация транскрипта была шуткой, чтобы впечатлить родителей. Двумя годами позже, вполне легально сменив имя на Мэтью Мартома, он поступил в одну из наиболее трудно поступабельных бизнес-школ мира — Stanford GSB. И Мэтью не только

Read more

Posted in Этика

Руководители компаний каждый день в той или иной степени сталкиваются с вопросами этики и этического поведения. Со времен Enron и Worldcom скандалы, связанные с крахом корпораций, подорвали доверие общества к бизнесу в целом. Если Вы не доверяете менеджерам, которые инвестируют Ваш капитал или занимаются производством продуктов, которые Вы потребляете, то Вы не можете и не будете вести бизнес с такими менеджерами или организациями, в которых они работают. Как следствие, вопросам этики ведения бизнеса и этического поведения стало уделяться гораздо больше внимания. Например, во многих компаниях введены «Кодексы поведения» (Code of Conduct) — свод правил поведения и запретов для сотрудников. Один из крупнейших инвестиционных банков мира Goldman Sachs даже разослал его всем

close

Руководители компаний каждый день в той или иной степени сталкиваются с вопросами этики и этического поведения. Со времен Enron и Worldcom скандалы, связанные с крахом корпораций, подорвали доверие общества к бизнесу в целом. Если Вы не доверяете менеджерам, которые инвестируют Ваш капитал или занимаются производством продуктов, которые Вы потребляете, то Вы не можете и не будете вести бизнес с такими менеджерами или организациями, в которых они работают. Как следствие, вопросам этики ведения бизнеса и этического поведения стало уделяться гораздо больше внимания. Например, во многих компаниях введены «Кодексы поведения» (Code of Conduct) — свод правил поведения и запретов для сотрудников. Один из крупнейших инвестиционных банков мира Goldman Sachs даже разослал его всем

Read more

Posted in Этика

Ключевое слово в напутственной речи выпускникам бизнес-школы Stanford GSB (Class of 2013) Гарта Салонера — dream (мечтать). Оно прозвучало целых 13 раз! Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. В бизнес-школе несколько лет назад прошло шоу под названием «Чарли и Фабрика Мечты» (Charlie and the Dream Factory). Гарт Салонер утверждает, что «Фабрика мечты» — это подходящая метафора для GSB. Конечно, племени Умпа-Лумпа не было, как не было и бочек с горячим шоколадом из известного фильма для детей. Зато, были студенты и была межличностная динамика Тачи-Фили. Экс-декан считает, что лучше даже подходит термин «dream farm» чем «dream factory». То, что Stanford GSB — это место для мечтателей, ясно следует даже из надписи

close

Ключевое слово в напутственной речи выпускникам бизнес-школы Stanford GSB (Class of 2013) Гарта Салонера — dream (мечтать). Оно прозвучало целых 13 раз! Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. В бизнес-школе несколько лет назад прошло шоу под названием «Чарли и Фабрика Мечты» (Charlie and the Dream Factory). Гарт Салонер утверждает, что «Фабрика мечты» — это подходящая метафора для GSB. Конечно, племени Умпа-Лумпа не было, как не было и бочек с горячим шоколадом из известного фильма для детей. Зато, были студенты и была межличностная динамика Тачи-Фили. Экс-декан считает, что лучше даже подходит термин «dream farm» чем «dream factory». То, что Stanford GSB — это место для мечтателей, ясно следует даже из надписи

Read more

Posted in Стратегия

У кого черпать знания, если не у руководителей крупнейших компаний мира? Вот что рассказал о 4-х ключевых принципах лидерства в своей напутственной речи выпускникам Stanford GSB Class of 2013 на то время CEO eBay г-н John Donahoe. Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. Принцип 1. Свяжите свою работу с целью. Не важно, какую индустрию вы выбрали, в какой компании вы работаете, или какова ваша роль в ней. Что действительно важно — это связать вашу ежедневную энергию с тем, что для вас очень важно…Найдите то, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вас, будьте уверены в том, что вы можете связать это со своей работой. Это сделает вас более аутентичным и

close

У кого черпать знания, если не у руководителей крупнейших компаний мира? Вот что рассказал о 4-х ключевых принципах лидерства в своей напутственной речи выпускникам Stanford GSB Class of 2013 на то время CEO eBay г-н John Donahoe. Об этом пишет сайт бизнес-школы Stanford GSB. Принцип 1. Свяжите свою работу с целью. Не важно, какую индустрию вы выбрали, в какой компании вы работаете, или какова ваша роль в ней. Что действительно важно — это связать вашу ежедневную энергию с тем, что для вас очень важно…Найдите то, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вас, будьте уверены в том, что вы можете связать это со своей работой. Это сделает вас более аутентичным и

Read more

Posted in Стратегия